KIAT SUKSES MENJADI MANAJER EFEKTIF

(Managerial skill for all manager)

Durasi : 2 Hari ( Pukul 09.00 WIB – 16.00 WIB)

Tempat :  Surabaya, Jakarta, Bandung (Hotel Menyusul)

Event : Terselenggara minimal 12 Orang.

Harga : Rp 2.750.000,- / Peserta.  5 Peserta (1 group) @ Rp 2.000.000,-

Fasilitator : Frans M. Royan, SE, MM & Jenu Widjaja Tandjung, SE, MM, CPM

Peserta: Pimpinan cabang, Sales Manager, Sales Supervisor, Kepala Depo/Distributor/Dealer, Calon manager atau manager pada umumnya.

®Summary Silabus

Dalam menyongsong era persaingan yang semakin ketat di tahun 2015, dimana pemasaran produk sudah tidak bisa menggunakan cara-cara lama, maka sangat diperlukan keterampilan managerial yang semakin terasah dengan tajam untuk mengatasi adanya persaingan yang semakin ketat tersebut. Para manager perusahaan membutuhkan pengetahuan managerial skill agar dapat meningkatkan efektifitas kinerja perusahaan.Tujuannya agar terjadi peningkatan atau pertumbuhan organisasi secara keseluruhan. Namun kendala yang sering dihadapi oleh perusahaan adalah adanya ketakmampuan manajemen dalam memberikan pengetahuan managerial skill, khususnya pada para menajer yunior, sehingga pada akhirnya kinerja para manager tidak lagi sesuai dengan harapan perusahaan.

Selain itu adanya perubahan-perubahan lanskap bisnis yang kian tahun semakin dinamis mengakibatkan setiap manajer  wajib memiliki kemampuan Super. Oleh sebab itu perusahaan sudah selayaknya mulai memperhatikan para manajer yang berkaitan dengan :

1. Pentingnya peran Manajemen bagi kegiatan bisnis.
2. Fungsi fungsi Manajemen yang harus dikuasai oleh supervisor / manajer.
3. Tingkatan Manajemen dan tanggung jawabnya.
4. Peran manajer pada setiap area management.
5. Skill yang dibutuhkan oleh setiap manajer agar sukses memimpin team work.

Oleh karena itu ikutilah workshop dengan topik “Kiat Sukses menjadi Manajer efektif” untuk memberikan bekal kepada para manajer, khususnya manajer yunior atau calon manajer.

Pada workshop yang digelar selama dua hari ini, diharapkan para manajer akan mendapatkan pencerahan dan solusi yang bemanfaat  dan  dapat  diterapkan di perusahaan.

®Materi Pelatihan

Keterampilan apa yang diperlukan seorang manajer?

1. Bagaimana menjadi manajer yang efektif?
2. Bagaimana strategi menjadi agen perubahan di perusahaan?
3. Bagaimana menentukan/membuat tujuan (goal setting)
4. Bagaimana membuat planning – organizing – staffing – directing – controlling ?
5. Bagaimana memimpin yang efektif?
6. Tips dan trik manajemen kinerja yang dibutuhkan manajer.
7. Bagaimana strategi mendelegasikan yang efektif .
8. Bagaimana menetapkan peta tanggung jawab pada bawahan.
9. Bagaimana menyelesaikan masalah dan mengelola konflik.

Tujuan Pelatihan

1. Untuk meningkatkan managerial skill para Pimpinan cabang, Manager Yunior,  Supervisor atau menajer pada umumnya.
2. Untuk membantu para peserta mengembangkan managerial skill yang selama ini belum maksimal agar kinerja perusahaan dapat  meningkat.
3. Untuk menciptakan Manajer handal yang saat ini amat langka dalam menduduki pos-pos penting dalam perusahaan.
4. Untuk membekali para Manajer Yunior khususnya, agar mampu berkinerja profesional dalam menghadapi era persaingan yang semakin ketat.

Metode pelatihan

Ceramah Interaktif, pemutaran film, latihan/workshop & contoh kasus.

BERMINAT MENGIKUTI PELATIHAN INI?
SILAHKAN ISI FORM  PERMINTAAN TRAINING & KONSULTASI!