JANUARI
Kiat Sukses Menjadi Manajer Efektif
(Managerial Skill for All Manager)
Durasi: 2 Hari ( Pukul 09.00 WIB – 16.00 WIB)
Tempat:
- 12 – 20 peserta= City of Tommorow Mall Surabaya Jl. A. Yani No. 288, Lantai UG blok UB 05/03 , Surabaya
- Lebih dari 20 peserta= Cleo Hotel Surabaya Jl. Raya Jemursari No.157, Kendangsari, Kec. Tenggilis Mejoyo, Kota SBY,
Event : Terselenggara Minimal 12 Orang.
Harga :
- Rp 2.750.000,- / Peserta.
- 5 Peserta (1 group) @ Rp 2.000.000,-
Fasilitator : Frans M. Royan, SE, MM
Peserta: Pimpinan cabang, Sales Manager, Sales Supervisor, Kepala Depo/Distributor/Dealer, Calon manager atau manager pada umumnya.
Silabus Pelatihan
Dalam menyongsong era persaingan yang semakin ketat di tahun 2023, dimana pemasaran produk sudah tidak bisa menggunakan cara-cara lama.
Maka sangat diperlukan keterampilan managerial yang semakin terasah dengan tajam untuk mengatasi adanya persaingan yang semakin ketat tersebut.
Para manager perusahaan membutuhkan pengetahuan managerial skill agar dapat meningkatkan efektifitas kinerja perusahaan. Tujuannya agar terjadi peningkatan atau pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.
Namun, kendala yang sering dihadapi oleh perusahaan adalah adanya ketakmampuan manajemen dalam memberikan pengetahuan managerial skill, khususnya pada para menajer yunior, sehingga pada akhirnya kinerja para manager tidak lagi sesuai dengan harapan perusahaan.
Selain itu adanya perubahan-perubahan lanskap bisnis yang kian tahun semakin dinamis mengakibatkan setiap manajer wajib memiliki kemampuan super. Oleh sebab itu perusahaan sudah selayaknya mulai memperhatikan para manajer yang berkaitan dengan:
- Pentingnya peran Manajemen bagi kegiatan bisnis.
- Fungsi fungsi Manajemen yang harus dikuasai oleh supervisor / manajer.
- Tingkatan manajemen dan tanggung jawabnya.
- Peran manajer pada setiap area management.
- Skill yang dibutuhkan oleh setiap manajer agar sukses memimpin team work.
Oleh karena itu ikutilah workshop dengan topik “Kiat Sukses Menjadi Manajer Efektif” untuk memberikan bekal kepada para manajer, khususnya manajer junior atau calon manajer.
Pada workshop yang digelar selama dua hari ini, diharapkan para manajer akan mendapatkan pencerahan dan solusi yang bemanfaat dan dapat diterapkan diperusahaan.
Materi Pelatihan
Keterampilan apa yang diperlukan seorang manajer?
- Bagaimana menjadi manajer yang efektif?
- Bagaimana strategi menjadi agen perubahan di perusahaan?
- Bagaimana menentukan/membuat tujuan (goal setting)
- Bagaimana membuat planning – organizing – staffing – directing – controlling ?
- Bagaimana memimpin yang efektif?
- Tips dan trik manajemen kinerja yang dibutuhkan manajer.
- Bagaimana strategi mendelegasikan yang efektif .
- Bagaimana menetapkan peta tanggung jawab pada bawahan.
- Bagaimana menyelesaikan masalah dan mengelola konflik.
Tujuan Pelatihan
- Untuk meningkatkan managerial skill para Pimpinan cabang, Junior Manager, Supervisor atau menajer pada umumnya.
- Untuk membantu para peserta mengembangkan managerial skill yang selama ini belum maksimal agar kinerja perusahaan dapat meningkat.
- Untuk menciptakan Manajer handal yang saat ini amat langka dalam menduduki pos-pos penting dalam perusahaan.
- Untuk membekali para Manajer Junior khususnya, agar mampu berkinerja profesional dalam menghadapi era persaingan yang semakin ketat.
Metoder Pelatihan
Ceramah Interaktif, pemutaran film, latihan/workshop & contoh kasus.
Berminat Mengikuti Pelatihan Kami?
Hubungi kami sekarang!
Klik Tombol Di Bawah0812-5298-2900
Klik Di SiniGroedu International Consultant
Graha Gunung Anyar Kav 35, Rungkut, Surabaya.
Telphon: 081-13444910 (Only Call)
H.Phone: 081-852-1172 (XL), 081-252-982-900 (simpati)
Email : groedu@gmail.com
www.konsultanbisnissurabaya.com
www.groedu.com
www.softwareaccountingsurabaya.com