Previous Next

Agu 16

PAKET IMPLEMENTASI SOFWARE ACCOUNTING SUKSES

Banner Software TerintegrasiMengapa paket implementasi software accounting sukses sangat penting di perusahaan anda? Antara lain manfaatnya adalah:

  1. Perusahaan terhindar dari kekacauan fungsi pekerjaan karyawan yang over lapping. Mengubah karyawan yang generalis menjadi spesialis, dengan demikian karyawan akan fokus dengan tugas dan tanggung jawab inti.
  2. Perusahan dapat meminimalkan budget untuk lisensi software sebab sistem manajemen sudah dirapikan sehingga perusahaan dapat menghemat budget untuk pembelian software accounting.
  3. Perusahaan akan terhindar dari fraud atau kecurangan yang dilakukan oleh karyawan melalui perangkat teknologi yang canggih. Mengubah data dan memanipulasi data. Paket layanan implementasi software accounting sukses akan membantu set up hak akses yang tepat bagi pengguna software accounting.
  4. Perusahaan akan mendapat bimbingan secara manajemen, dan manfaat pendampingan yang dilakukan konsultan manajemen dan accounting.
  5. Perusahaan akan rapi secara sistem dan intruksi operasional lisan didokumenkan secara tertulis menjadi Job description, SOP (Standard Operating procedure)  dan intruksi kerja.
  6. Perusahaan bisa menentukan dan menyediakan sumberdaya dengan beban kerja yang sudah teranalisa melalui job analisis setelah menggunakan software accounting.
  7. Serta manfaat lainnya yang membantu operasional perusahaan secara keseluruhan. Khususnya yang berkaitan dengan implementasi software accounting dan operasional perusahaan lainnya.

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi :

Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-59417699 ( Call only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com

 

 

 

 

GD Star Rating
a WordPress rating system

Apr 18

PERAN DAN TUGAS PENTING PIHAK KETIGA (MEDIATOR BISNIS) DALAM PROSES KEGIATAN PENJUALAN PERUSAHAAN

Dalam menjalankan sebuah bisnis, terkadang harus memaksa seorang pebisnis untuk menjalin hubungan baik dengan para pihak, dan salah satunya adalah dari pihak ke 3 yang biasa disebut dengan mediator bisnis dan mungkin saja sangat mendukung berbagai kegiatan bisnisnya, terlebih lagi dalam hal pemasaran/pendistribusian barang-barang penjualan.

Hal ini harus dilakukan karena perusahaan juga sebenarnya menginginkan adanya terobosan baru atau ekspansi terhadap pasar lain dalam upaya untuk semakin memperluas jangkauan dari luar pasar yang sebelumnya sudah dikerjakan. Untuk melakukan tindakan ekspansi pasar tentunya harus dilakukan dengan sebuah perencanaan yang sangat matang, dimana tidak hanya harus mempersiapkan segala infrastruktur yang cukup memadai saja, namun juga harus mengetahui dengan lebih pasti tentang bagaimana kondisi dari target pasar yang ingin dituju tersebut.

Maka dari sinilah perusahaan sangat membutuhkan adanya seorang mediator bisnis sebagai pihak ke 3. Seorang mediator bisnis biasanya juga lebih sering disebut sebagai business transfer agent (agen pengalih bisnis). Tugas utama dari seorang mediator bisnis ini adalah untuk membantu para pembeli dan penjual dalam proses jual beli atau bisa dibilang sebagai perantara/jembatan yang akan mempertemukan antara dua pihak, yaitu pihak penjual dan pembelinya.

Dalam hal ini seorang mediator bisnis akan memperkirakan seberapa besar nilai dari bisnis, mengiklankan barang-barang yang dijual dengan nama atau tanpa sedikitpun menyebutkan identitasnya, melakukan wawancara awal pada potential customer, bernegosiasi dengan para calon pembeli, memfasilitasi dilakukannya survey dan untuk membantu kelancara dari proses penjualannya.

Layanan yang telah disediakan oleh seorang mediator bisnis juga bisa sangat beragam, dimana semuanya juga masih tergantung pada setiap kemampuan dan ketrampilan yang dimiliki oleh seorang mediator bisnis itu sendiri. Biasanya jasa mediator yang paling sering disediakan adalah berupa:

1. Membantu para klien dalam menetapkan nilai most probable selling price (harga jual yang paling memungkinkan untuk menjualnya).
2. Mengolah berbagai informasi tentang perusahaan secara komprehensif dan untuk menguraikan bisnis bagi para calon pembeli potensial.
3. Melakukan pencarian pembeli baru.
4. Melakukan pemaparan bisnis kepada prospek/potential customer.
5. Menyaring calon-calon pembeli potensial dalam hal kemampuan penyelesaian pembelian yang lebih cepat.
6. Mengkoordinasikan negosiasi dan menyediakan kesepakatan bisnis.
7. Menyediakan manajemen kesepakatan secara lebih menyeluruh.
8. Menjaga kerahasiaan data penjualan.

Setelah terjadi kesepakatan diantara pebisnis yang ingin menjual produknya dengan seorang mediator bisnis sebagai pihak ke 3, maka mediator bisnis akan terus berupaya untuk menemukan calon-calon pembeli potensial. Mediator bisnis juga akan menarik potential buyer dengan berbagai macam cara, seperti mencantumkan bisnis yang mereka sediakan pada website mereka, beriklan dari internet, koran, atau majalah-majalah bisnis.

Mediator bisnis juga akan menjadi lebih sering untuk melakukan pertemuan secara langsung untuk memberikan pemaparan dengan lebih jelas terhadap para prospek customer untuk semakin membangkitkan ketertarikan mereka terhadap produk yang dijualnya.

Adapun kompensasi dari seorang mediator bisnis ini akan dibuat berdasarkan per basis waktu, uang jasa penyangganya, dan komisi berupa upah dari keberhasilan atas penutupan transaksi (closing) nya. Mediator bisnis juga dapat menggunakan salah satunya atau langsung mengkombinasikan dari keduanya.

Namun untuk bentuk kompensasi yang biasanya paling umum adalah berupa komisi. Komisi untuk seorang mediator bisnis juga masih tergantung pada tingkat keberhasilan mereka dalam menemukan pembeli yang benar-benar pas atas produk yang dijual oleh pebisnis, keberhasilan dalam hal bernegosiasi kontrak pembelian yang cukup memuaskan dari kedua belah pihak, atau berupa penyelesaiaan transaksi yang lebih memungkinkan bagi pihak penjual dan pembeli yang juga sama-sama puas.

Selain menerima komisi, seorang mediator bisnis juga harus membayar berbagai biaya-biaya yang sudah dikeluarkannya untuk melakukan berbagai tugas-tugasnya, seperti membayar biaya iklan, akomodasi, transportasi, komunikasi dan lain sebagainya yang kesemuanya itu juga akan menjadi tanggungan dari seorang mediator bisnis tersebut.

Dalam praktek yang sesungguhnya, semua kompensasi yang telah dibayarkan oleh pihak yang terlibat kepada mediator bisnis juga harus dilakukan secara lebih terbuka pada semua pihak yang terlibat dalam transaksi jual beli yang juga menyangkut keikutsertaan dari mediator bisnis tersebut. Nah, itulah sedikit pembahasan tentang peran dan tugas penting dari pihak ketiga (seorang mediator bisnis) dalam proses kelancaran dari kegiatan penjualan perusahaan. Semoga bisa bermanfaat bagi Anda sekalian, terimakasih dan salam sukses.

GD Star Rating
a WordPress rating system

Apr 14

KEUNTUNGAN MENJADI DISTRIBUTOR DAN PILIHAN PELUANG UNTUK MENJADI PENGUSAHA DISTRIBUTOR

Bisnis Distributor adalah sejenis usaha yang dilakukan untuk menjadi sebagai perantara yang menyalurkan produk dari pabrikan (manufakturing) kepada para pengecer. Setelah pabrik menghasilkan sebuah produk yang memiliki nilai jual, lalu produk tadi akan dikirimkan kepada distributor yang sudah terdaftar menjadi salah satu distributor dari pabrik penghasil produk. Distributor lalu akan menjualnya kepada para pengecer. Sebenarnya peluang usaha distributor merupakan salah satu peluang yang sangat menguntungkan apabila bisa dijalankan dengan baik.

Dalam pengertian lain, distributor merupakan perantara diantara para produsen dan konsumen. Distributor memiliki tugas untuk membeli produk dari produsen yang lebih besar lagi, mengklasifikasi produk sesuai dengan jenis, ukuran, dan kualitasnya masing-masing dan memperkenalkan produk kepada para konsumen.

Agar dapat menjalankan bisnis distributor, maka Anda harus pintar-pintar dalam membaca situasi dan keinginan dari pasar. Terdapat beberapa keuntungan apabila Anda menjadi salah satu dari distributor, diantaranya adalah sebagai berikut :

1. Biaya produksi sama sekali tidak menjadi beban Anda, itu berarti bahwa kerugian akan dapat semakin diminimalisir.

2. Margin profit masih tergolong kecil, karena yang diandalkan dari bisnis ini adalah besaran dari distribusi produk.

3. Seorang pelaku distributor tidak perlu pusing-pusing untuk memikirkan masa kadaluarsa dari produk, karena masalah seperti itu sudah menjadi tanggungjawab sepenuhnya dari pihak yang memproduksi produk.

4. Menjadi distributor tidak perlu memikirkan tentang marketing, karena itu sudah menjadi tanggungjawab dari produsen. Itu sebabnya peluang untuk berbisnis distributor merupakan salah satu jenis bisnis yang banyak sekali mencetak orang-orang kaya baru.

Terdapat banyak sekali jenis peluang dari bisnis distributor. Apa saja jenis usaha distributor yang bermodal kecil, namun memiliki untung yang lumayan besar?

1. Distributor Produk Minuman.

Penghasil dari produk minuman bermerek terkenal dan sudah sangat besar biasanya akan mencari distributor untuk dapat melakukan sistem titip. Dengan demikian, maka Anda tidak perlu modal yang lumayan besar untuk menjalankannya. Produsen akan dengan senang hati menitipkan dagangan mereka kepada Anda. Anda hanya membutuhkan tempat. Cari tempat yang strategis dan semakin memungkinkan untuk peluang bisnis distributor ini. Apabila usaha ini semakin laris, maka Anda akan mendapatkan untung yang semakin besar. Namun resikonya pun juga terbilang minim. Anda bisa menyediakan berbagai minuman mulai dari kemasan kecil sampai yang berskala besar seperti galon.

Selain produk minuman mineral, Anda juga bisa menjadi distributor minuman berenergi, minuman ringan, dan kopi kemasan sachet. Tentu saja peluang dari bisnis distributor ini yang menjual aneka minuman akan menjadi prospek yang semakin bagus untuk ke depannya.

2. Distributor Produk Sembako.

Peluang dari berbisnis distributor lainnya adalah dengan cara menyediakan produk-produk sembako. Sembako, seperti beras, telur, gula, sayur-sayuran, daging, minyak goreng, susu, minyak tanah, dan garam, berpeluang untuk dijadikan sebagai usaha distributor. Peluang usaha distributor memiliki cakupan yang paling luas. Anda bisa menjadi seorang distributor dari beberapa produk sembako tadi, atau bisa juga seluruhnya. Untuk menarik para pelanggan, Anda bisa memainkan harga produknya.

3. Sebagai Distributor Pulsa.

Menjadi distributor pulsa elektrik merupakan peluang usaha distributor yang sangat minim modal. Selain itu, distributor pulsa tidak membutuhkan tempat khusus dan praktis. Anda hanya membutuhkan satu atau lebih telepon selular, sudah cukup dengan menjalankan bisnis seperti ini.

Terdapat dua macam cara dari sistem pemasaran distributor pulsa, yaitu offline dan online. Apabila offline, maka Anda harus datang dan mendeposit. Maraknya penggunaan smartphone untuk alat sebagai internet, tentunya peluang bisnis dari distributor pulsa sudah menjadi sangat basah. Anda bisa mengeruk banyak keuntungan dari bisnis ini, karena pada saat seperti ini orang-orang seperti sedang ketagihan smartphone.

4. Distributor Produk Makanan Ringan.

Cari dan temukan industri rumahan yang telah memproduksi makanan ringan. Jajanan ringan seperti ini bisa dijadikan sebagai peluang usaha distributor terbaik sebagai pilihan Anda. Keuntungannya adalah Anda tidak perlu memikirkan tentang modal, tinggal pasarkan saja. Yang harus Anda perhatikan adalah Anda harus mencapai kesepakatan harga dengan sang produsen makanan ringan tersebut.

Volume produksi merupakan faktor penentu utama dari keuntungan Anda. Peluang usaha distributor akan semakin membuka kesempatan yang lebar bagi Anda yang ingin memulainya. Selain yang sudah disebutkan diatas, jenis peluang bisnis distributor lainnya yang perlu Anda coba adalah distributor dari hasil bumi, sandal dan sepatu, obat, mainan, buku dan alat-alat tulis, jajanan, mainan anak, gas elpiji, dan peralatan rumah tangga. Lalu sekarang tunggu apalagi? Apakah masih berpikir berulang-ulang kali untuk tidak menjadi seorang distributor?

Semoga artikel diatas menjadi inspirasi, dan apabila pembaca membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai artikel di atas, seperti ingin mendirikan distributor baru dan mendapatkan produk sekaligus dibantu secara manajemen, silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu!

GD Star Rating
a WordPress rating system

Mar 31

BEBERAPA FAKTOR YANG DIBUTUHKAN DALAM PENGEMBANGAN BISNIS DI MASA KINI

Jika kita membicarakan tentang hal-hal apapun yang berhubungan tentang bisnis, tidak menutup kemungkinan juga topik selanjutnya akan menjadi lebih mengarah tentang apa saja segala sesuatunya yang berhubungan langsung dengan berbagai faktor-faktor yang semakin lebih banyak dalam mempengaruhi bisnis tersebut, apakah bisnis tersebut akan mampu untuk berjalan dengan baik atau tidak, mulai perwujutan dari ide-ide bisnis itu sendiri, lebih terfokus dalam bidang apakah bisnis tersebut akan dijalankan sampai dengan penentuan lokasi usaha yang lebih strategis mana yang nantinya akan dipilih untuk memulainya.

Agar proses berbisnis dapat berjalan dengan lebih baik, maka segala informasi dari berbagai bidang yang mampu memberikan berbagai informasi tentang resiko dari bisnis. Dengan berbagai pemahaman tersebut maka akan dapat disadari bahwa proses bisnis hanya dapat berjalan dengan lebih efektif dan efisien, apabila informasi dari berbagai aspek atau bidang tersebut diyakini ada manfaatnya bagi kelancaran dari berbagai aktivitas bisnis.

Banyak diantara bisnis yang telah dijalankan oleh orang-orang yang masih belum memiliki pemahaman dan pengalanan yang mencukupi tentang bidang bisnis yang sedang mereka jalankan. Padahal sebenarnya kegagalan dalam berbisnis juga sangat ditentukan oleh pihak-pihak yang akan mengelola bisnis tersebut.

Beberapa faktor-faktor penting yang begitu berpengaruh besar terhadap keberhasilan atau kegagalan dari sebuah bisnis diantaranya adalah sebagai berikut:

1. Faktor pengetahuan dan pengalaman dalam berbisnis yang sedang dijalankan.

Sebelum Anda akan memutuskan untuk mulai berbisnis, maka terlebih dahulu Anda harus memiliki pengetahuan dan pengalaman yang cukup tentang bidang bisnis yang ingin Anda jalankan tersebut. Pengetahuan tentang bisnis ini tentunya sangatlah penting karena dengan cara memahami bisnis seperti apa dan bagaimana bisnis tersebut akan Anda jalankan setidaknya anda masih dapat mengontrol segala hal yang berhubungan langsung dengan bisnis tersebut.

Jika Anda hanya sekedar asal-asalan saja dalam memilih bidang bisnis dan Anda sendiri tidak memiliki sedikitpun pengetahuan tentang bisnis yang sedang Anda jalankan. Meskipun sebenarnya Anda masih memiliki modal yang besar, maka dalam waktu yang relative lebih singkat Anda akan segera mengalami kegagalan bisnis. Dasar-dasar pengetahuan seputar bisnis yang ingin dijalankan akan menjadi jalan keluar terbaik bagi Anda dalam menghadapi berbagai hambatan dan rintangan untuk menuju kesuksesan yang bisnis sesungguhnya.

2. Faktor Permodalan.

Modal merupakan salah satu hal terpenting bagi keberlangsungan dari bisnis yang akan dijalankan. Terkadang kegagalan dalam berbisnis ini seringkali terjadi pada permasalahan permodalan yang dimiliki. Jika modal masih sangat cukup, maka bisnis tersebut akan bisa berjalan dengan lebih maksimal, namun apabila permodalan dalam berbisnis tersebut masih sangat kurang, bahkan tidak ada sama sekali. Maka tentu saja hal seperti ini akan bisa menjadi suatu penghalang utama dalam menjalankan bisnis tersebut.

3. Faktor Kesiapan SDM (Sumber Daya Manusia).

Jika Anda memang sedang menjalankan sebuah bisnis yang lebih besar dan memiliki kualitas SDM-SDM terbaik dalam internal perusahaan Anda, maka tentu saja bisnis Anda akan bisa berjalan dengan lebih baik. Kualitas SDM terbaik akan mampu mengontrol segala jenis aspek-aspek bisnis Anda, seperti halnya keuangan atau yang lebih bersifat secara administratif. Selain itu SDM yang berkualitas baik juga akan bisa semakin meningkatkan penjualan dan profit bagi perusahaan.

Namun apabila kualitas SDM sangat rendah, maka secara pengontrolan administrasi dan keuangan milik perusahaan akan menjadi semakin kacau, bahkan bisa saja menyebabkan terjadinya tindak kecurangan oleh para karyawannya.

Dari sinilah peran penting dari manajemen tertinggi perusahaan memang sangatlah dibutuhkan agar bisa mengontrol segala aktivitas karyawan dan berjalannya proses produksi perusahaan. Segala hal yang berhubungan langsung dengan proses bisnis harus lebih diperhatikan agar kegiatan operasional dan administrasi bisa tetap berjalan dengan baik. Sedikit saja terjadinya kelalaian dari manajemen tertinggi perusahaan akan bisa berakibat sangat fatal, yaitu terjadinya kegagalan dalam bisnis tersebut.

4. Faktor Proses Pemasaran dan Penjualan Produk.

Pemasaran dan penjualan dari hasil proses produksi perusahaan akan bisa menjadi penentu utama dari keberhasilan atau kegagalan dari sebuah bisnis. Jika proses pemasaran dan penjualan produk perusahaan semakin tinggi, maka profit yang mampu dihasilkan oleh perusahaan juga akan menjadi lebih besar dan modal akan menjadi semakin bertambah.

Pertambahan modal seperti inilah yang sebenarnya masih bisa digunakan oleh pengelola bisnis untuk proses pengembangkan usahanya. Namun jika penjualan perusahaan sangat rendah, maka tentu saja perusahaan akan mengalami kerugian dan permodalan akan menjadi semakin menipis. Terlalu sedikitnya modal yang dimiliki oleh perusahaan tersebut bisa saja mejadi tanda-tanda awal dari kegagalan bisnis yang sedang dijalankan.

5. Faktor kekuatan mental berbisnis.

Sebagai seorang pengelola bisnis Anda akan selalu dituntut untuk memiliki mental yang sekuat baja, sehingga Anda akan bisa tetap bertahan ketika Anda sedang mengalami kegagalan dalam menjalankan sebuah bisnis.

Kegagalan dalam berbisnis seringkali terjadi ketika perusahaan sedang menghadapi berbagai permasalahan dan pengelola utama dari perusahaan bermental sangat rendah, sehingga mereka lebih cenderung hanya pasrah dan menyerah dalam menghadapi berbagai permasalahan seputar kesulitan bisnis tersebut. Seharusnya ketika perusahaan sedang mengalami proses kemunduran, maka pada saat itulah seorang pengelola bisnis sangat dituntut untuk lebih bermental baja yang lebih kuat agar tetap mampu berpikir dengan positif dalam menghadapi situasi dan kondisi yang cukup menyulitkan tersebut.

6. Faktor perencanaan yang lebih matang untuk menjalankan strategi bisnis selanjutnya.

Sebelum menjalankan sebuah bisnis, setidaknya Anda harus bisa merencanakan terlebih dahulu bisnis apa yang akan Anda jalankan. Bagaimana cara Anda dalam memulai bisnis tersebut dan langkah seperti apa yang harus Anda lakukan untuk mengembangkannya agar bisa menjadi perusahaan yang lebih besar lagi.

Dalam hal proses perencanaan bisnis, salah satu hal terpenting dari yang paling penting dan yang dapat mempengaruhi bagaimana sukses atau tidaknya sebuah bisnis adalah dari pemilihan lokasi bisnis, apakah lokasi dari bisnis tersebut sudah benar-benar strategis? Apakah lokasi tersebut termasuk lokasi yang tepat sehingga kemungkinan besar akan bisa sukses jika bisnis menempati lokasi tersebut? Pertimbangkanlah beberapa pertanyaan tersebut, karena lokasi bisnis juga termasuk sangat menentukan apakah bisnis Anda akan bisa berjalan dengan baik atau tidak.

Sebaik apapun harga dari produk yang ingin Anda tawarkan, seperti apapun produk yang ingin Anda jual, namun jika sejak dari awal sudah salah dalam memilih lokasi untuk memulai bisnis, maka segala sesuatu yang selama ini sudah Anda rencanakan dan sudah dipersiapkan dengan sangat matang hanya akan menjadi sia-sia saja. Maka dari sinilah terdapat adanya koneksi yang begitu kuat antara proses berbisnis dengan upaya penentuan lokasi terbaik untuk menjalankan sebuah bisnis.

Semoga penjelasan yang singat ini bisa bermanfaat bagi Anda sekalian, khususnya bagi Anda yang ingin memulai bisnis baru. Semoga artikel di atas membantu pembaca, apabila membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai artikel di atas, atau membutuhkan pendampingan dalam set up bisnis baru, membuat SOP perusahaan, membutuhkan software accounting dan sebagainya silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak kami di 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu!

GD Star Rating
a WordPress rating system