MENGAPA PERUSAHAAN HARUS MENGGUNAKAN SOFTWARE ACCOUNTING YANG CUKUP BAIK?

CALL ME : 0818521172 /031-33311179 JIKA KESULITAN MENGENAI SOFTWARE ACCOUNTING

Alasan utama adalah agar perusahaan selalu profit. Melalui software accounting setiap transaksi perusahaan bisa dicatat, disimpan dan dilaporkan bahkan dicetak untuk kebutuhan analisis pasar, penagihan, pembayaran hutang serta lainnya. Adanya software accounting perusahaan tidak perlu cemas akan kehilangan data, kehilangan uang akibat pencatatan yang tidak akurat, serta kehilangan transaksi penjualan akibat perkiraan persediaan yang tidak bisa dikelola dengan baik yang disebabkan minimnya data.
Software accounting dapat membantu memperingan bagian administrasi untuk tidak selalu mengingat berapa limit kredit setiap customer yang dimilikinya sebab software accounting bisa memberikan signal apabila pesanan customer sudah melampaui limit kreditnya. Begitu pula bagian administrasi akan diingatkan agar pemberian harga ke customer tidak lebih rendah dari harga beli produk ke supplier.
Software accounting juga bisa melaporkan umur piutang dari customer sehingga pengelolaan piutang penjualan kepada customer bisa dikendalikan dengan baik. Tanpa bisa mengelola piutang penjuaan customer, usaha apapun akan terancam kesulitan keuangan bahkan sampai tutup, software accounting akan membantu dengan cermat dalam rangka mengelola piutang penjualan kepada customer.
Melalui software accounting penyajian inventory juga terangkum dengan jelas sehingga persediaan perusahaan bisa terjaga dengan baik. Kalau selama ini tanda software, tidak bisa dilakukan analisa ideal persediaan di gudang, bahkan pada akhirnya banyak produk expired di gudang atau produk yang tidak produktif berhenti di gudang sehingga sangat mempengarui rasio keluar masuk barang dan anggaran pembelian yang dilakukan perusahaan.
Selain hal-hal di atas yang paling penting dari software accounting bahwa laporan keuangan dapat tersaji dengan baik mulai neraca dan rugi- laba, kas, saldo pitang, saldo hutang serta lain-lainnya. Segeralah menggunakan software accounting agar perusahaan anda bertumbuh dari tahun ke tahun.

Beberapa Software Accounting & distribusi referensi handal:

 

 

 

 

Informasi lebih lanjut klik : www.softwareaccountingsurabaya.com

Groedu International Consultant

Graha Gunung Anyar Kav 35, Rungkut, Surabaya.
Telphon: 031- 33311179
H.Phone: 081-852-1172 (XL), 081-252-982-900 (simpati)
Email : groedu@gmail.com
www.konsultanbisnissurabaya.com
www.groedu.com
www.softwareaccountingsurabaya.com

GD Star Rating
loading...

CARA EFEKTIF MEMASARKAN PRODUK MAKANAN DAN MINUMAN DALAM KEMAS

Memasarkan produk makanan dan minuman dalam kemas memang tidak mudah, apalagi bila produk anda belum memiliki ijin edar dan BPOM. Nah, untuk itu silahkan daftarkan terlebih dahulu produk makanan dan minuman perusahaan ke lembaga-lembaga yang berwenang. Namun demikian setelah sulit mendapatkan ijin, ternyata setelah produk dipasarkan, produknya tidak bisa berjalan baik sesuai dengan harapan. Kita kurang paham masuk dunia saluran distribusi yang beraneka ragam tipe. Umumnya makanan dan minuman dalam kemas dipasarkan lewat toko-toko, tetapi anda mengalami kesulitan menembus saluran seperti itu. Kendala-kendala yang dihadapi perusahaan seputar:

  1. Perusahaan tidak memiliki data base saluran produk yang bentuknya bisa seperti : toko tradisional, Minimarket, supermarket, bahkan grosir makanan dan minuman.
  2. Kalaupun sudah memiliki data tersebut diatas, anda kesulitan lagi mengurus nomer vendornya khususnya yang modern market berjejaring seperti Gyant, Careefour serta lainnya.
  3. Kalau kemudian mampu masuk ke saluran yang disebutkan diatas, ternyata perusahaan tidak memiliki sumber daya yang cukup untuk perluasan wilayah pemasaran padahal produksi produk sedang sangat melimpah dan tidak bisa ditunda lagi untuk dipasarkan. Sumber daya-sumber daya itu antara lain : sales force yang harus menyalurkan/tawarkan produk ke toko-toko tersebut.

Lalu apa yang terjadi kalau sudah demikian? Akhirnya produk tidak bisa dipasarkan dengan baik karena kesulitan sumber daya manusia, serta kesulitan penyalur besar yang membantu menangani.

Konsep Multi Distributor dapat menjawab bagaimana efektifnya menyalurkan  produk ke seluruh wilayah Indonesia yang secara geografis memiliki pulau-pulau yang begitu besar. Apa yang terdapat pada konsep Multi distributor tersebut?

  1. Produsen produk makanan dan minuman dalam kemas tidak perlu lagi mengurus nomer vendor karena Distributor sudah memiliki.
  2. Produsen tidak perlu lagi membangun sales forcenya sendiri, karena distributor sudah memiliki sales force yang siap menawarkan produk produsen.
  3. Produsen tidak perlu lagi membangun armada delivery karena Distributor sudah memiliki armada delivery.
  4. Produsen tidak perlu lagi membangun kantor representatif, karena distributor sudah mewakili.
  5. Produsen tidak perlu lagi mencari-cari pelanggan karena pelanggan sudah ada. Distributor biasanya sudah punya pelanggan tetap untuk produk-produk yang dipasarkan saat ini.

Jadi akan efektif apabila konsep multi distributor ini digunakan sebagai cara memasarkan produk makanan dan minuman. Apabila dengan ide ini pembaca masih membutuhkan informasi lebih lanjut, bimbingan dan konsultasi dapat menghubungi groedu@gmail.com atau kontak 0818521172. Atau silahkan klik ini untuk mendapatkan informasi dari buku tersebut.

 

 

GD Star Rating
loading...

STRATEGI MELANCARKAN SIKLUS PROSES PERDAGANGAN BISNIS RITEL

Saat menjadi seorang pedagang ritel, seorang pebisnis akan memiliki beberapa keuntungan. Salah satu diantaranya adalah potensi betapa besarnya kebutuhan masyarakat serta kemungkinan untuk bisa mendapatkan laba yang juga cukup besar dari semua itu.

Hal itu juga termasuk yang akan menjadikan para pedagang bisnis ritel yang memiliki berbagai macam jenis produk kebutuhan pokok sangat mudah untuk ditemui pada berbagai tempat. Mulai dari daerah-daerah perkotaan sampai kepada pelosok-pelosok desa terkecil sekalipun, pedagang bisnis ritel baik modern maupun tradisional sudah menjadi mata rantai terpenting sebagai penyedia kebutuhan pokok masyarakat.

Namun pada sisi lain, semakin menjamurnya pedagang-pedagang bisnis ritel tentunya akan membawa tantangan tersendiri bagi para penjualnya. Khususnya bagi mereka yang sudah menjual produk sejenis, tentunya akan terus berusaha untuk bekerja lebih keras agar dapat menjadi pilihan utama dari para pembeli.

Untuk dapat saling bersaing secara sehat memang dibutuhkan adanya startegi penjualan secara khusus agar para pelanggan tidak sampai beralih ke penjual ritel sebelah. Nah, bagi rekan-rekan yang sedang atau ingin menjalankan bisnis ritel, maka tidak ada salahnya untuk mempelajari beberapa strategi untuk melancarkan bisnis pedagang ritel, baik itu adalah sudah modern maupun yang sifatnya masih tradisional.

1. Posisi dapat menentukan prestasi.

Ungkapan seperti ini sangat sering didengar dari para siswa yang berhubungan langsung dengan startegi pada saat musim ujian tiba. Demikian juga dalam hal menjalankan bisnis ritel, posisi dari kios atau toko penjualan Anda juga memiliki peran sangat penting bagi perkembangan bisnis ritel Anda tersebut untuk kedepannya.

Sebelum Anda memutuskan untuk membangun sebuah bisnis ritel, maka Anda terlebih dahulu harus memikirkan untuk memilih lokasi/posisi yang penting dan strategis serta cukup mudah untuk diakses oleh para pembeli. Tempat tersebut harus mudah dilihat banyak orang atau sangat dekat dengan akses jalan utama.

Mungkin yang paling umum adalah pada area pasar, namun harus disadari juga tentang bagaimana potensi pedagang ritel, bahwa tidak hanya dimana orang akan pergi, namun juga dimana orang-orang banyak yang tinggal. Contoh mudahnya adalah dengan mendirikan toko ritel dengan stok kebutuhan bahan-bahan pokok pada area kompleks perumahan.

2. Perhatikan bagaimana kondisi lingkungan sekitar.

Kondisi lingkungan sekitar yang dimaksudkan adalah tentang bagaimana pola hidup serta kebiasaan masyarakat sekitar. Dari sini yang harus dipahami adalah siapa saja target pembeli kita. Dengan cara mengenali siapa saja konsumen potensialnya, maka bisnis kita akan dapat berjalan dengan lebih baik.

Sebagai contoh sederhananya adalah jika kita tinggal di daerah mayoritas muslim, maka salah satu produk yang sangat potensial untuk laku adalah seperti jilbab, baju koko maupun busana muslim lainnya. Contoh lainnya adalah masih terdapat beberapa daerah di negara kita yang memang sangat akrab dengan makanan yang bercita rasa pedas serta sangat kaya akan rempah-rempah, nah tentu saja hal ini akan lebih menguntungkan Anda jika menjual produk seperti bumbu-bumbu dapur yang sama seperti kebutuhan masyarakat tersebut.

3. Menciptakan suasana nyaman bagi konsumen.

Mungkin kita seringkali melihat adanya sebuah toko ritel yang ramai pembeli. Dan tidak jarang antara satu pembeli dengan yang lainnya saling bercengkrama bersama dengan sang penjual. Hal ini sangat tidak mengherankan karena pada umumnya toko ritel memiliki kesan (kekeluargaan) yang lebih kental jika dibandingkan saat kita sedang berbelanja di supermarket atau unit-unit penjualan minimarket atau yang lainnya. Oleh karena itu selain harus memperhatikan faktor produk, pelayanan serta suasana toko ritel yang hangat juga harus diperhatikan.

4. Tatanan toko yang kondusif dan efisien.

Seringkali sebelum memutuskan untuk membeli di toko ritel, para pembeli hanya sekedar lewat sambil melihat apakah sekiranya barang yang ia butuhkan tersedia atau tidak. Oleh karena itu Anda tidak menata toko dengan baik, maka mungkin saja para calon pembeli hanya akan berlalu begitu saja sekedar lewat didepan toko kita. Yang menjadi fokus utama tentu saja apa yang terlihat pertama kali pada toko kita. Dari sini akan lebih baik apabila kita memajang produk utama pada bagian depan toko. Setelah itu lebih masuk ke dalam, hal yang tidak kalah pentingnya adalah setidaknya menampilkan satu sample barang di tempat yang terlihat.

Kita tidak akan pernah tahu tentang apa yang sedang dipikirkan pembeli, bisa juga pembeli yang sebelumnya tidak membutuhkan membeli barang A suatu saat akan tertarik dan berusaha untuk membeli produk tersebut karena dia telah melihatnya.

5. Menjaga pasokan stock barang.

Yang terakhir adalah tentang bagaimana menjaga ketersediaan barang jualan. Mungkin saja apabila toko Anda sangat ramai sehingga banyak produk yang sudah outstock, dan hal itu sangat biasa jika terjadi. Namun semakin lama jika kita tidak mampu memberikan apa yang banyak dibutuhkan oleh pembeli, perlahan-lahan minat para pembelipun akan semakin turun pada Anda. Para pembeli akan berfikir “paling barangnya sekarang tidak ada lagi” dan semakin lama toko Anda akan segera ditinggalkan.

Dalam hal ini salah satu faktor pentingnya adalah Anda harus memiliki jaringan supplier barang-barang bagus. Anda harus lebih cerdas dalam memilih supplier barang yang nanti akan Anda jual. Mungkin beberapa pedagang ritel masih ada yang membeli melalui supplier dari pihak ketiga, namun alangkah lebih baik lagi apabila kita bisa mendapatkan barang secara langsung dari pihak produsennya sendiri. Selain harga yang lebih murah, biasanya kualitas barangnyapun juga masih lebih baik.

Sekian beberapa tips yang mungkin bisa diterapkan bagi kelancaran dari bisnis ritel milik Anda. Semoga bisa bermanfaat dan semakin membantu dalam mengembangkan usaha ritel Anda untuk menjadi lebih besar lagi untuk kedepannya. Apabila membutuhkan pendampingan dalam membuka ritel anda, silahkan kontak 0818521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu!

GD Star Rating
loading...

INILAH : SINYAL BAIK DAN ANGIN SEGAR BAGI ANDA PEMILIK ATAU PEBISNIS START UP TOUR & TRAVEL

Siapa yang tidak menyangka bahwa bisnis pariwisata atau tour & travel merupakan salah satu peluang bisnis yang memiliki prospek bagus dan mengandung daya tarik tersendiri serta salah satu bisnis yang sangat layak untuk dikembangkan, dan Anda jangan lupa bahwa bisnis ini juga memiliki peluang yang sangat potensial.

Setiap orang biasanya memiliki kebiasaan untuk melakukan kegiatan berwisata kemanapun itu, karena yang pastinya akan dapat mengusir rasa jenuh dan penat dari segala aktifitas yang melelahkan dan membosankan sehari-harinya. Anda pastinya juga akan menginginkan hal seperti itu jika profesi Anda adalah sebagai seorang pekerja, sudah sewajarnya membutuhkan waktu untuk beristirahat dan bersenang-senang hanya untuk sekedar bisa menenangkan pikiran sejenak.

Begitu pula bagi Anda yang masih bersekolah, sama sekali tidak ada bedanya dengan para pekerja, mereka juga membutuhkan waktu untuk sekedar refreshing agar dapat mengembalikan semangat mereka untuk kembali belajar. Setidaknya Anda harus cepat tanggap dengan cerahnya propek dari bisnis ini, Anda sudah harus menyadarinya dari sekarang dan mulailah dengan perencanaan yang sangat matang.

Apakah Anda berminat ingin berbisnis travel? Persiapan dari bisnis tour & travel yang harus Anda persiapkan dapat berupa rincian paket perjalanan wisata, sistem reservasi, pengelolaan tour dan dokumen-dokumen lainnya yang berhubungant dengan perijinan usaha, atau yang paling mudah dilakukan adalah dengan menyediakan paket tiket pesawat dan kereta api murah dengan menjadi agennya.

Sebelum itu semua, tentunya Anda harus memiliki kemampuan untuk menyiapkan dari sisi financial atau bisa dibilang sebagi pendanaan modal kerja dan pengelolaan Sumber Daya Manusia. Hadapi persaingan dengan para kompetitor Anda dengan cara melakukan riset pemasaran terlebih dahulu. Selanjutnya susunlah strategi pemasaran agar bisnis Anda dapat menjadi yang paling terdepan.

Cara yang paling jitu adalah dengan perkuat branding dan sering-sering berpromosi. Tingkatkan kualitas pelayanan Anda, karena bisnis ini bergerak dalam bidang jasa.Bisnis tour travel tidak hanya harus mampu dilakukan oleh kalangan profesional saja. Andapun masih berpeluang besar untuk dapat sukses menekuni bisnis seperti ini.

Kunci utamanya adalah terletak kepada kemauan dan kemampuan. Kemauan dalam artian bersungguh-sungguh untuk memulai bisnis dengan kesiapan fisik dan mental (jika suatu saat terjadi kegagalan). Sedangkan, kemampuan berhubungan dengan seberapa besar niat Anda yang ingin sukses dan bertahan di tengah gempuran dan tantangan-tantangan yang akan dihadapi dalam memulai bisnis seperti ini.

Berikut ini adalah beberapa alasan yang harus Anda tahu tentang mengapa bisnis tour & travel memiliki prospek yang sangat cerah dan begitu potensial.

1. Bisnis Abadi Sepanjang Masa.

Berwisata merupakan suatu kebutuhan yang harus bahkan wajib untuk dipenuhi oleh setiap individu. Selain untuk dapat menenangkan pikiran dan membuat suasana hati menjadi senang, banyak manfaat lainnya yang nanti akan Anda dapatkan. Wisata dapat memberi wawasan baru bagi Anda yang berhubungan dengan lokasi yang sedang dikunjungi. Kegiatan seperti ini tidak terbatasi oleh usia karena semua usia berhak untuk berwisata.

Hal tersebut menjadikan bisnis tour travel akan selalu ramai dan dicari-cari. Perbanyaklah paket perjalanan tujuan wisata dan berikan harga yang cukup menarik agar bisnis tour & travel milik Anda memiliki lebih banyak pelanggan potensial.

2. Dukungan Promosi Dari Pemerintah.

Indonesia merupakan negara yang memiliki ribuan pulau dan banyak tempat-tempat wisaya yang menarik lainnya. Saksi sejarah tentang kerajaan-kerajaan yang pernah ada pun sekarang dapat menjadi sorotan objek wisata. Tidak hanya itu, keberagaman budaya dalam Negeri juga menjadi suatu daya tarik tersendiri bagi para wisatawan.

Kelengkapan inilah yang memaksa pemerintah untuk gencar mempromosikan tempat-tempat wisata di Indonesia. Para pebisnis tour travel tentunya harus menyambut baik dukungan dari pemerintah tersebut. Semakin banyak lokasi wisata yang masih ada, maka bisnis tour travel juga akan semakin ikut laris bersama dengan kemunculan objek wisata-wisata baru lainnya.

3. Kebutuhan Akan Berwisata Setiap Tahun Semakin Meningkat Drastis.

Kebutuhan akan perjalanan-perjalanan wisatawan tidak hanya terbatas kepada kebutuhan psikis dari kalangan-kalangan atas saja. Namun masyarakat dari kalangan menengah ke bawahpun juga masih membutuhkannya.

Ramainya tempat-tempat wisata pada saat hari-hari liburan menunjukkan betapa tingginya antusiasme dari masyarakat untuk berwisata. Bahkan pertumbuhan pembangunan objek-objek wisata juga semakin meningkat tajam.

Para pebisnis tour & travel harus tersenyum karena melihat fakta seperti ini. Namun, hal ini juga menyebabkan banyaknya orang untuk ikut terjun langsung ke dalam dunia bisnis seperti ini secara bersamaan. Hal itu adalah sama artinya dengan semakin tingginya tingkat persaingan diantara sesama para pengusaha tour & travel yang menjadi pemicu utama semangat dari Anda untuk tetap terus bertahan dan berkembang dalam bisnis tour & travel ini.

4. Perekonomian Negara Indonesia Menjadi Semakin Membaik.

Perekonomian Negara Indonesia telah semakin stabil sejak kuartal I tahun 2012. Kondisi seperti ini telah ditandai dengan peningkatan pertumbuhan ekonomi per tahunnya sekitar 6,3%.

Peningkatan seperti ini juga terjadi kepada Gros domestic product (GDP). Pada tahun yang sama telah menunjukkan bahwa GDP semakin meningkat dengan nominal mencapai US$ 4.000.

Hal ini merupakan sinyal positif bagi adanya pertambahan masyarakat kelas menengah ke atas di Indonesia. Golongan masyarakat kelas tersebut lebih cenderung untuk sering memanfaatkan jasa tour & travelnya.

Semoga bacaan diatas membawa manfaat bagi pembaca. Apabila pembaca membutuhkan pendampingan dalam pembuatan manajemen tour & travel, penyediaan software accounting dan program promosi. Silahkan hubungi groedu@gmail.com, atau  kontak 0818521172 atau 081-252982900. Kami siap membantu.

GD Star Rating
loading...

MANFAAT DAN FUNGSI DARI PENERAPAN SOP (STANDARD OPERATING PROCEDURES)

SOP atau yang lebih sering disebut sebagai prosedur tetap (protap) merupakan sebuah penetapan yang tertulis tentang apa saja yang harus dilakukan, kapan, dimana dan oleh siapa saja serta dibuat untuk menghindari terjadinya berbagai tugas ganda atau variasi tugas dalam proses pelaksanaan kegiatan operasional bisnis oleh para pegawai yang pada akhrinya nanti akan menyebabkan semakin terganggunya kinerja organisasi dan terjadi ketidakjelasan antara tugas dan tanggungjawab dari masing-masing jabatan dari (instansi internal organisasi swasta/pemerintah) secara keseluruhan.

Dalam hal pembenahan struktur organisasi SOP memiliki beberapa manfaat penting bagi internal organisasi, dan manfaat tersebut diantaranya adalah (Permenpan No.PER/21/M-PAN/11/2008):

1. Sebagai standarisasi cara yang harus dilakukan oleh seorang pegawai dalam hal menyelesaikan pekerjaannya secara lebih terspesifikasi, agar dapat menekan bahkan untuk mengurangi terjadinya kesalahan dan kelalaian dalam hal pengerjaan tugas seorang karyawan.
2. Penetapan SOP akan sangat membantu para staff untuk menjadi lebih mandiri dan untuk mengurangi tingkat ketergantungan kepada intervensi dari pihak manajemen, sehingga akan semakin mengurangi tingkat keterlibatan dari pihak pimpinan dalam pelaksanaan berbagai proses operasional tugas dan tanggungjawab sehari-harinya.
3. Lebih meningkatkan tingkat akuntabilitas dan transparansi bisnis dengan cara mendokumentasikan berbagai pemilahan tugas dan tanggungjawab secara lebih khusus dalam melaksanakan tugas-tugasnya masing-masing.
4. Menciptakan ukuran standar dari kinerja yang nanti akan memberikan para karyawan sebuah cara yang lebih konkret untuk memperbaiki kinerja serta akan dapat membantu dalam mengevaluasi berbagai usaha yang telah dilakukan.
5. Menciptakan bahan-bahan training yang pada akhirnya akan dapat semakin membantu para karyawan baru untuk menjadi lebih cepat beradaptasi dengan pekerjaannya sendiri dalam melaksanakan segala tugas-tugas dan tanggungjawabnya.
6. Menunjukkan adanya kinerja bahwa organisasi menjadi lebih efisien dan dapat dikelola dengan baik.
7. Menyediakan pedoman bagi setiap karyawan pada unit pelayanan dalam melaksanakan pemberian pelayanan sehari-harinya.
8. Menghindari terjadinya tumpang tindih terhadap pelaksanaan tugas dan pemberian pelayanan.
9. Membantu penelusuran terhadap terjadinya kesalahan-kesalahan secara prosedural dalam memberikan pelayanan. Menjamin proses pelayanan agar tetap berjalan dalam berbagai situasi yang terjadi.

Sedangkan fungsi utama dari SOP sendiri adalah sebagai berikut :

1. Dapat semakin memperlancar tugas dari para petugas/pegawai atau tim/unit kerja.
2. Sebagai dasar hukum apabila terjadi penyimpangan tugas dan wewenang atau tanggungjawab.
3. Mengetahui dengan lebih jelas tentang berbagai hambatan-hambatannya dan cukup mudah untuk dilacak.
4. Mengarahkan para petugas/pegawai/karyawan untuk sama-sama saling berdisiplin dalam bekerja.
5. Sebagai pedoman awal dalam melaksanakan pekerjaan rutin masing-masing jabatan.

Prinsip-prinsip dasar dalam penggunaan SOP

Dalam PERMENPAN PER/21/M-PAN/11/2008 telah disebutkan bahwa penyusunan SOP harus memenuhi prinsip-prinsip antara lain adalah : kemudahan dan kejelasan, efisiensi dan efektivitas, keselarasan, keterukuran, dinamis, berorientasi kepada para pengguna, kepatuhan terhadap hukum, dan kepastian tentang hukum.

1. Konsistensi.

SOP harus dilaksanakan secara konsisten dari waktu ke waktu, oleh siapapun, dan dalam kondisi seperti apapun juga oleh keseluruhan dari jajaran organisasi swasta maupun pemerintahan.
2. Komitmen.

Penerapan SOP harus dilaksanakan dengan komitmen secara penuh dari seluruh jajaran organisasi, mulai dari level yang paling rendah sampai kepada yang tertinggi.

3. Perbaikan secara berkelanjutan.

Pelaksanaan SOP harus terbuka terhadap berbagai penyempurnaan-penyempurnaan untuk dapat memperoleh prosedur yang benar-benar lebih efisien dan efektif.

4. Bersifat mengikat.

Penerapan SOP harus bersifat untuk mengikat para pelaksananya dalam melaksanakan berbagai tugas-tugasnya harus sesuai dengan prosedur standar yang telah ditetapkan sebelumnya.
5. Seluruh unsur-unsur memiliki peran penting.

Seluruh pegawai/karyawan memiliki peran-peran tertentu dalam setiap prosedur yang sebelumnya telah distandarkan. Apabila karyawan tertentu tidak bersedia atau tidak mampu dalam melaksanakan segala perannya dengan baik, maka akan sangat mengganggu dari keseluruhan proses, yang pada akhirnya juga akan semakin berdampak kepada proses penyelenggaraan operasional perusahaan.

6. Tetap terdokumentasi dengan baik.

Seluruh prosedur yang telah distandarkan harus tetap didokumentasikan dengan baik, sehingga akan dapat selalu dijadikan sebagai referensi untuk setiap karyawan yang memerlukannya.

Semoga artikel diatas bermanfaat bagi pembaca. Apabila pembaca membutuhkan pendampingan dan bimbingan dalam pembuatan SOP untuk perusahaan bisnis yang mau didirikan maupun yang sudah berjalan, silahkan menghubungi groedu@gmail.com atau kontak ke 08185-21172 atau ke 081-252-982900. Kami siap membantu. (Frans M. Royan)

GD Star Rating
loading...

MENGINDENTIFIKASI KERUGIAN BISNIS MINIMARKET DAN SUPERMARKET, WASPADALAH SEBELUM BANGKRUT!

Kerugian minimarket atau supermarket bisa saja terjadi apabila pemilik bisnis tidak jeli. Hal ini dimungkinkan sekali bisnis minimarket atau supermarket rugi. Kerugian-kerugian yang muncul di minimarket dan supermarket antara lain :

  • Barang dicuri oleh pelanggan.
  • Input data harga beli salah sehingga perusahaan tidak memiliki margin yang cukup baik.
  • Harga jual yang diberikan pada setiap barang tidak cermat, ada yang terlalu mepet dengan harga pokok pembeliannya.
  • Kehilangan barang digudang dan penyusutan di gudang.
  • Penjualan menurun sehingga antara pendapatan dan biaya tidak seimbang.

Mari kita bahas satu persatu masalah diatas. Untuk barang yang sering dicuri oleh pelanggan biasanya barang-barang dengan harga mahal dan bentuknya kecil. Misalnya susu kaleng S-26 dapat dicuri dengan memasukan di selakangan tanpa seorang satpam mengetahui. Banyak sekali pencuri-pencuri yang berkomplot dalam mencuri di supermarket atau minimarket.

Input harga beli salah sehingga ketika barang dijual dengan tanpa cek harga jual, munculah kerugian. Oleh sebab itu dibutuhkan seorang inventory control yang sangat teliti terhadap barang, sehingga penempelan barcode bisa di-cek ulang oleh inventory ini agar tidak keliru sehingga memunculkan kerugian.

Harga jual yang terlalu murah sehingga barang diborong oleh pembeli, sehingga ketika kulak lagi maka muncul kerugian. WASPADAI HAL INI sebab kerugian yang berulangkali bisa membuat bangkrut toko.

Kehilangan barang di gudang bisa saja terjadi. Misalnya barang makanan yang digigit tikus, expired dan terkena air, sehingga barang rusak. Supplier jarang mau mengganti jika tidak ada komitmen dari awal. Barang-barang expired ini yang sering membuat kerugian.

Penjualan yang menurun menyebabkan antara biaya dengan margin tidak sesuai lagi. Selain itu apabila setting SDM cukup banyak, maka beban biaya gaji akan membuat perusahaan mengalami kerugian.

Silahkan identifikasi apakah perusahaan minimarket atau supermarket anda mengalami problem ini. Apabila belum bisa memecahkan silahkan mendapatkan info ke groedu@gmail.com atau hubungi 0818521172 atau 081252982900. Kami siap membantu anda. (Frans M. Royan)

 

GD Star Rating
loading...

CARA EFEKTIF MEMILIH SOFTWARE UNTUK PERUSAHAAN DISTRIBUTOR, TRADING COMPANY, RITEL ATAU PERUSAHAAN MANUFACTURING

Sering kali pemilik usaha merasa kesulitan dalam memilih software untuk Informasi teknologi di perusahaan. Kendala utama kenapa kesulitan memilih? Pertama, secara proses bisnis tidak mengetahui secara detail, bahkan hanya sebagian saja sehingga ketika mendapatkan software maka software yang digunakan juga tidak efektif.  Tidak semua fitur yang ada di software digunakan secara sempurna. Terkadang karena tidak bisa menjembatani bisnis proses satu dengan yang lain membuat software yang dipakai pada akhirnya tidak bisa jalan. Apalagi program yang dipakai adalah program custome, sehingga pada proses pembuatan program ditambal sulam.  Kedua, refrensi di dapat dari karyawan yang notebene hanya menguasai satu bidang sehingga kebutuhan software hanya mewakili bidang ini saja, misalnya bidang accounting saja sehingga softwarenya hanya diingini oleh bagian accounting, padahal kalau untuk kebutuhan perusahaan distribusi misalnya, banyak hal terkait dengan penjualan, program promosi, klaim dan lainnya. Ketiga, programmer software hanya bisa membuat sesuai kata hati pemesan program saja. Ini yang berbahaya bagi perusahaan yang sedang mencari software untuk perusahaannya.

Seperti diketahui kegagalan dalam menggunakan software di perusahaan ini masih banyak disebabkan kekurang pahaman pemilik usaha dan programmer mengenai kebutuhan yang sesungguhnya dalam suatu program. Padahal sebenarnya untuk semua bidang usaha pilar utama yang harus ada disebuah program adalah penjualan, pembelian, inventory, kas dan bank, serta general ledger. Kelima hal ini adalah bagian penting yang ada di software. Sementara yang lainnya adalah pernak-pernik yang melengkapi software. Namun demikian fitur di software tidak digunakan semuanya. Oleh sebab itu sebaiknya bagaimana agar perusahaan menjadi efektif ketika memilih software?

Indentifikasi terlebih dahulu industry kita. Jika perusahaan distributor maka yang dibutuhkan adalah kelima pilar tadi : pembelian, penjualan, Inventory, Kas dan Bank, serta General ledger ( ada laporan keuangan neraca dan rugi laba) lalu yang dibutuhkan lagi adalah fitur klaim, program promosi, Sales force admin (SFA) yaitu fitur yang ada di gaget yang dibawa salesman keliling. Serta fitur paking list, collection plan dan manajemen cheque, bisa on line dan bisa menampung data dari software lain yang ditarus principal di distributor.

Kalau trading company, yang dibutuhkan bisa pembelian, penjualan, Inventory, Kas dan Bank, serta General ledger ( ada laporan keuangan neraca dan rugi laba), serta fitur-fitur yang berkaitan dengan trading company yang hanya jual beli saja.

Jika untuk ritel, komponen pembelian, penjualan, Inventory, Kas dan Bank, serta General ledger ( ada laporan keuangan neraca dan rugi laba) harus masih ada ditambah dengan POS, yaitu software sambung yang berfungsi untuk penjualan di kasir. Sementara proses accountingnya bisa di belakangnya.

Sedangkan untuk manufacturing, selain fitur pembelian, penjualan, Inventory, Kas dan Bank, serta General ledger (ada laporan keuangan neraca dan rugi laba) untuk back end, dibutuhkan fitur job costing dan BOM ( Bill of material) ini ada software khusus yang berkaitan dengan manufacturing. Yang tentu saja softwarenya harus komplit.

Jadi memilih software yang sefektif memang dibutuhkan seorang business analyst yang membantu dalam melakukan mapping proses bisnis. Dari sini disimpulkan software seperti apa yang dibutuhkan oleh perusahaan. Kami sebagai perushaan yang bergerak di konsultasi bisnis sering menangani klien yang meminta bantuan advise bidang penyediaan software ini, sehingga kami memiliki pengalaman cukup untuk area ini. Oleh sebab itu apabila bapak/ibu pembaca yang sedang mengalami kesulitan memilih software sebaiknya bisa menghubungi kami di groedu@gmail.com atau kontak di 0818521172 atau 081-252-98-2900. Kami siap membantu dalam implementasi dan konsultasi berkaitan dengan software. ( Frans M. Royan, SE,MM)

 

GD Star Rating
loading...

MANAJEMEN AIR ASIA SIAPKAN ASURANSI KECELAKAAN QZ8501

[JAKARTA] Manajemen Maskapai penerbangan AirAsia berjanji memenuhi tanggung jawabnya kepada penumpang pesawat QZ8501 yang hilang pada Minggu (28/12) pukul 07.55 WIB.
CEO AirAsia Group, Tony Fernades mengatakan, saat ini pihaknya akan berusaha melayani proses asuransi kepada 132 penumpang yang ikut dalam penerbangan QZ8501.
“Klaim asuransi sedang diproses dan keluarga penumpang akan tetap terlindungi sesuai dengan regulasi yang berlaku di Indonesia,” ujar Tony.
Ia juga mengaku saat ini maskapai AirAsia tidak terlalu terpengaruh dengan kecelakaan pesawat tersebut dan tetap berjalan dengan normal.
Fernandes mengaku tidak ada maskapai penerbangan manapun di dunia yang bisa menjamin 100% tidak akan terjadi kecelakaan selama pengoperasian rute perjalanan.

“Banyak faktor yang dapat menyebabkan kecelakaan sebuah pesawat, dan selama 30 tahun terakhir tidak ada satupun CEO maskapai di dunia yang bisa memastikan tidak ada kecelakaan dalam penerbangannya,” tambah Fernandes.
Terkait proses refund kepada 23 penumpang yang tidak jadi terbang pada penerbangan pesawat AirAsia QZ8501, Fernandes mengatakan, pihaknya akan mengecek hal itu.

“Kita sedang cek data penumpang, dan selama proses refund berjalan kita hanya menerima 18 permintaanrefund,” tandas Fernandes. [CRB/L-8]

Sumber : Suara Pembaruan

 

GD Star Rating
loading...

PRESENTASI PENJUALAN KONSULTATIF

                   Setelah menyiapkan perlengkapan untuk melakukan presentasi, maka kini tiba saatnya bagi kita untuk melakukan presentasi penjualan.

PIKAT KONSUMEN DENGAN PRESENTASI PENJUALAN

PIKAT KONSUMEN DENGAN PRESENTASI PENJUALAN

Tahap ini merupakan moment penting bagi seorang salesman. Jika sukses menemukan kebutuhan prospek, maka selanjutnya harus memilihkan produk yang tepat sesuai kebutuhan prospek.

                  Tahap berikutnya adalah melakukan presentasi untuk memengaruhi prospek agar mau membeli produk yang ditawarkan. Tentu saja presentasi penjualan hendaknya dilakukan semenarik mungkin. Pada tahap inilah, salesman diuji kemampuannya untuk menjelaskan produk secara praktis, melakukan negosiasi dan akhirnya menutup transaksi.

                  Setelah dapat menutup transaksi, salesman tidak boleh lupa kepada pelanggan yang telah membeli produknya. Ia harus memerhatikan pelanggan dengan memberikan layanan purna jual. Jika ada komplain harus segera ditangani secara profesional agar pelanggan puas.

 Bagaimana melakukan presentasi penjualan konsultatif ?

 1. Temukan Kebutuhan Prospek

Pada saat pertama kali bertemu prospek, jangan lupa mengucapkan salam. Setelah itu barulah kita berusaha mencari tahu tentang kebutuhan prospek yang sebenarnya agar presentasi yang kita lakukan nantinya sesuai dengan kebutuhan prospek.

Untuk itu kita harus menanyakan pertanyaan yang tepat, seperti : ”Saya mendengar bahwa Ibu membutuhkan sepeda motor yang ekonomis ?”. Sedangkan untuk mengukur anggaran prospek, kita dapat bertanya : ” Apakah Ibu ingin mengangsur setiap bulan kurang lebih Rp 400.000; ?”. Pertanyaan dapat dilanjutkan untuk mengetahui siapa sebenarnya pengambil keputusan yang sebenarnya, misalkan: ” Apakah Ibu perlu menunggu Bapak untuk memutuskan pembelian ini ?”. Pertanyaan konfirmasi perlu diajukan untuk memastikan bahwa kebutuhan prospek sudah tepat, seperti : ” Jadi Ibu sudah pasti mencari sepeda motor yang paling ekonomis ?”.

Setelah kita bertanya, maka sekarang giliran prospek berbicara. Untuk itu, kita harus konsentrasi penuh mendengarkan agar dapat ”menangkap” kebutuhan dan keinginan prospek tentang produk yang ingin dibeli. Selain itu, kita dapat mengetahui motif pembeliannya, apakah bermotif rasional atau emosional.

2. Pilihkan Produk yang Cocok

Setelah mengetahui kebutuhan prospek, tugas salesman adalah memilihkan produk yang cocok dengan kebutuhan prospek. Produk yang ditawarkan harus dapat memberikan solusi terhadap permasalahan yang ada. Tentu saja manfaat spesifik produk yang ditawarkan harus sesuai dengan motif pembelian. Jika motifnya rasional, maka salesman hendaknya memilihkan produk yang harganya terjangkau oleh prospek. Dengan kata lain, salesman harus mampu memberikan rekomendasi yang tepat untuk prospek.

3. Lakukan Presentasi Penjualan

Pada kunjungan pertama kali menemui prospek, salesman bertugas untuk sekedar memberikan informasi tentang produk yang dijual. Ia harus dapat menjelaskan tentang kelebihan dan kelemahan produk. Setelah memberikan penjelasan, biarkan prospek berpikir sejenak. Jangan mendesak prospek untuk segera membeli, apalagi dengan menakut-nakuti bahwa harga akan naik atau stok produk tinggal sedikit.

Jika pada kunjungan pertama kali, kita tidak dapat menutup transaksi, maka pada kunjungan ke dua, kita harus mulai melakukan presentasi persuasif atau “membujuk” prospek agar membeli produk kita. Salah satu cara adalah memberikan diskon dan souvenir tambahan jika membeli pada saat ini.

Jika pada kunjungan ke dua, ternyata prospek masih belum berniat membeli, maka kita tetap harus sabar dan menjadwalkan kunjungan kembali beberapa hari kemudian. Jangan sampai, kita melepaskan prospek tersebut karena bisa saja ia membeli pada saat kunjungan ke tiga kalinya. Inilah yang disebut dengan presentasi mengingatkan.

4. Berikan  Layanan Purna Jual

Setelah prospek membeli produk yang kita tawarkan, maka ini bukan berarti proses penjualan sudah selesai. Justru ini adalah awal membina hubungan dengan pelanggan. Setelah transaksi, kita harus memberikan konfirmasi pengiriman produk, menangani komplain dengan cepat jika pelanggan menemukan masalah. Dan jangan lupa, kita meminta referensi, jika pelanggan merasa puas. (Jenu Widjaja Tandjung, SE, MM, CPM)

 

 

 

 

 

 

GD Star Rating
loading...

CARA EFEKTIF MEMASARKAN PRODUK HASIL PRODUKSI MANUFACTURING

Seringkali perusahaan salah langkah ketika memasarkan produk  yang dihasilkan oleh pabrik yang baru dibangunnya. Untuk sementara pembuatan produk semata-mata untuk memenuhi trial mesin industry yang canggih. Sedangkan pasar yang akan dibidik masih abu-abu, kalaupun sudah melalui riset yang mendalam tetapi masih ada yang ketinggalan yaitu saluran pemasaran yang belum diketahui dengan pasti.

Untuk mengatasi hal ini ada salah satu cara adalah membangun saluran pemasaran local yang tentu saja kurang menjadi perhatian selama ini. Khususnya perusahaan multi nasional yang baru masuk ke pasar Indonesia, umumnya akan menyerahkan kepada Distributor Tunggal yang tidak bisa bekerja secara detail. Seperti yang diketahui persaingan pasar di Indonesia begitu ketat, dengan strategi pamungkas masing-masing perusahaan lokal, perusahaan yang baru masuk tidak bisa melawan produk local. Kegagalan demi kegagalan terjadi satu persatu.

Lalu bagaimana mengatasinya? Kerja sama dengan para pemain local adalah kuncinya. Tunjuklah distributor local sebagai mitra bisnis sehingga produk yang sedang diproduksi dengan mesin canggih tidak gagal total di kancah persaingan yang gencar. Mengapa harus menggunakan Distributor local? Alasannya adalah :

  1. Distributor local memiliki saluran distribusi yang sangat detail di wilayah masing-masing sesuai dengan area cover yang dimilikinya.
  2. Distributor local telah dikenal oleh saluran retail dan grosir yang sudah diketahui oleh mereka sehingga setiap kehadiran produk baru berkat pertolongan para penyalur ini bisa terpenetrasikan ke customer lebih intensif.
  3. Oleh karena sudah bekerja bertahun-tahun dan saling berhubungan dengan penyalur kecil tersebut, maka lebih dipercaya apabila Distributor local memberikan produk ke saluran itu dengan cara konsinyasi ataupun dengan cara tunai. Toh mereka bisa mengembalikan ke distributor local sewaktu-waktu jika tidak laku. Berbeda dengan distributor tunggal yang jangkauannya cukup jauh dan sulit diajak komunikasi jika terjadi sesuatu dengan produk pra- launchingnya.
  4. Bekerja dengan banyak distributor local bagaikan meletakan pundi-pundi uang ke keranjang tidak sama sehingga resiko yang terjadi terbagi di berbagai kantong-kantong, artinya jika terjadi kerugian maka tidak hanya pada satu titik, karena kerja sama dengan distributor tunggal.
  5. Distributor local akan menerima segala resiko piutang penjualan yang tidak perlu harus ditanggung oleh produsen. Oleh sebab itu bisa berbagi dengan berbagai distributor local mengenai resiko piutang adalah keunggulan jika memasarkan produk menggunakan saluran distributor local.

Oleh sebab keungulan-keunggulan tersebut diatas apabila pembaca sedang memiliki produk dan sekarang sedang diproduksi dan belum menemukan model penyalurannya, maka silahkan menggunakan metode ini sebagai cara memasarkan produk baru yang dibuat oleh mesin canggih seperti apapun. Silahkan cek produk yang dihasilkan mesin canggih ini sangat berhasil ketika di pasarkan dengan saluran distributor local.

Semoga artikel ini bermanfaat bagi pembaca dan apabila menginginkan informasi sangat detail silahkan hubungi 0818521172 atau email ke groedu@gmail.com. Kami siap membantu!

 

 

GD Star Rating
loading...

Agu 16

PAKET IMPLEMENTASI SOFWARE ACCOUNTING SUKSES

Banner Software TerintegrasiMengapa paket implementasi software accounting sukses sangat penting di perusahaan anda? Antara lain manfaatnya adalah:

  1. Perusahaan terhindar dari kekacauan fungsi pekerjaan karyawan yang over lapping. Mengubah karyawan yang generalis menjadi spesialis, dengan demikian karyawan akan fokus dengan tugas dan tanggung jawab inti.
  2. Perusahan dapat meminimalkan budget untuk lisensi software sebab sistem manajemen sudah dirapikan sehingga perusahaan dapat menghemat budget untuk pembelian software accounting.
  3. Perusahaan akan terhindar dari fraud atau kecurangan yang dilakukan oleh karyawan melalui perangkat teknologi yang canggih. Mengubah data dan memanipulasi data. Paket layanan implementasi software accounting sukses akan membantu set up hak akses yang tepat bagi pengguna software accounting.
  4. Perusahaan akan mendapat bimbingan secara manajemen, dan manfaat pendampingan yang dilakukan konsultan manajemen dan accounting.
  5. Perusahaan akan rapi secara sistem dan intruksi operasional lisan didokumenkan secara tertulis menjadi Job description, SOP (Standard Operating procedure)  dan intruksi kerja.
  6. Perusahaan bisa menentukan dan menyediakan sumberdaya dengan beban kerja yang sudah teranalisa melalui job analisis setelah menggunakan software accounting.
  7. Serta manfaat lainnya yang membantu operasional perusahaan secara keseluruhan. Khususnya yang berkaitan dengan implementasi software accounting dan operasional perusahaan lainnya.

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi :

Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-59417699 ( Call only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com

 

 

 

 

GD Star Rating
loading...

Nov 10

ASPEK-ASPEK PENTING SEBAGAI DASAR DALAM PENELITIAN BUSINESS FEASIBILITY STUDY(STUDI KELAYAKAN BISNIS)

Dalam studi kelayakan bisnis, terdapat beberapa macam aspek yang dapat diteliti. Aspek-aspek dalam studi kelayakan bisnis tersebut lebih bersifat fleksibel, sehingga akan dapat ditambahkan sesuai dengan berbagai kebutuhan perusahaan. Aspek-aspek dasar yang biasanya akan diteliti dalam studi kelayakan bisnis antara lain adalah sebagai berikut:

1. Aspek hukum dalam studi kelayakan bisnis.

Aspek hukum dalam studi kelayakan bisnis termasuk pada semua hal-hal yang berhubungan dengan legalitas rencana bisnis yang akan dilakukan oleh perusahaan. Ketentuan-ketentuan seputar hukum tersebut meliputi:

• Izin lokasi.
• Akte untuk pendirian perusahaan dari notaris.
• Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP).
• Surat tanda daftar perusahaan.
• Surat izin tempat usaha dari Pemerintah Daerah setempat.
• Surat tanda rekanan dari Pemerintah Daerah setempat.
• Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP).

2. Aspek ekonomi dan kebudayaan dalam studi kelayakan bisnis.

Aspek ekonomi dan kebudaya dalam studi kelayakan bisnis termasuk pada dampak dari suatu badan usaha bagi masyarakat sekitar.

• Dari segi budaya, penelitian dalam studi kelayakan bisnis akan menjawab tentang bagaimana dampak keberadaan dari sebuah bisnis terhadap adat istiadat di wilayah setempat.
• Dari segi ekonomi, penelitian dalam studi kelayakan bisnis juga akan menjawab apakah sebuah bisnis akan mampu menaikkan atau justru malah menurunkan rata-rata pendapatan per kapita dari wilayah setempat.

3. Aspek pasar dan pemasaran dalam studi kelayakan bisnis.

Aspek pasar dan pemasaran dalam studi kelayakan bisnis juga menyangkut kepada pertanyaan apakah ada peluang pasar untuk produk yang telah dihasilkan oleh sebuah perusahaan. Aspek tersebut juga dapat terlihat melalui hal-hal berikut ini:

• Potensi pasar, dinilai berdasarkan bentuk pasar/konsumen yang dipilih.
• Jumlah konsumen potensial. Jumlah ini akan bisa diketahui melalui proses mengukur dan meramal permintaan dan penawaran berdasarkan produk sejenis yang telah ada saat ini.
• Daya beli masyarakat dengan lebih memperhitungkan perkembangan atau pertumbuhan penduduk.
• Segmentasi, target dan posisi produk di pasar.
• Situasi persaingan di lingkungan industri.
• Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen terhadap produk sejenis saat ini.
• Manajemen pemasaran, terdiri atas analisis persaingan dan bauran pemasaran.

4. Aspek teknis dan teknologi dalam studi kelayakan bisnis

Aspek teknis dan teknologi dalam studi kelayakan bisnis menyangkut terhadap hal-hal teknis dan teknologi yang akan digunakan pada perusahaan tersebut. Aspek-aspek tersebut antara lain adalah:

• Pemilihan seputar strategi produksi.
• Pemilihan dan perencanaan produk yang akan diproduksi.
• Rencana kualitas.
• Pemilihan teknologi.
• Perencanaan kapasitas produksi.
• Perencanaan letak pabrik.
• Perencanaan tata letak (layout).
• Perencanaan jumlah produksi.
• Manajemen persediaan.
• Pengawasan kualitas produk.

5. Aspek manajemen dalam studi kelayakan bisnis.

Aspek manajemen dalam studi kelayakan bisnis menyangkut kepada pembangunan dan pengembangan operasional perusahaan. Aspek manajemen yang memiliki cakupan yang sangat luas, mulai dari manajemen sumber daya manusia sampai dengan manajemen finansial perusahaan. Semua hal yang berhubungan dengan tentang bagaimana operasional perusahaan akan dapat dijalankan termasuk pada aspek manajemen dalam studi kelayakan bisnis.

6. Aspek keuangan dalam studi kelayakan bisnis.

Aspek keuangan dalam studi kelayakan bisnis menyangkut kepada besaran modal dan sumber dana yang akan digunakan dalam membangun sebuah usaha serta kapan dan bagaimana modal tersebut akan dapat dikembalikan. Jika diuraikan, maka aspek keuangan dalam studi kelayakan bisnis akan terbagi menjadi:

a. Kebutuhan dana dan sumbernya.
b. Aliran kas (cash flow).
c. Biaya modal (cost of capital).
– Biaya hutang
– Biaya modal sendiri.
d. Perihal kepekaan.
e. Pemilihan investasi.
– Pilihan leasing atau membeli.
– Urutan prioritas proyek bisnis.

Nah, itulah beberapa aspek-aspek penting yang nantinya akan digunakan sebagai dasar utama dalam penelitian business feasibility study (studi kelayakan bisnis), semoga bisa bermanfaat dalam menambah wawasan Anda sekalian apabia ingin melaksanakan studi kelayakan bisnis dari usaha yang nantinya akan Anda dirikan. Anda membutuhkan pembuatan Feasible Study, silahkan hubungi kami di 081-8521172 atau 081-252982900. Kami siap membantu anda!

GD Star Rating
loading...

Nov 08

PERAMALAN BISNIS ATAU FORCASTING UNTUK PERSEDIAAN BAHAN BAKU/PRODUK DALAM BISNIS

Salah satu metode yang paling sering digunakan dalam proses perencanaan dan pengendalian produksi adalah dengan cara forecasting (peramalan). Peramalan bisnis merupakan ilmu dalam memprediksikan tentang kejadian-kejadian yang akan datang dalam dunia bisnis. Forecasting sendiri dibedakan menjadi dua macam, yaitu:

1. Forecasting Secara Kualitatif.

Yaitu: forecasting yang hanya berdasarkan pendapat dan analisis secara defkriptif.

2. Forecasting Kuantitatif.

Yaitu: forcasting yang berhubungan langsung dengan berbagai macam perhitungan secara matematis.

Dalam perencanaan dan pengendalian produksi biasanya lebih sering digunakan peramalan yang lebih bersifat secara kuantitatif. Dalam peramalan kuantitatif sendiri terdapat berbagai macam metode yang digunakan, yaitu salah satunya adalah dengan bantuan dari program WinQSB.

Program WinQSB merupakan salah satu jenis dari jenis program-program komputer yang dapat melakukan peramalan berhubungan dengan data-data yang lebih berpola konstan, tren atau musiman, dengan setiap masing-masing pola dari data tersebut biasanya lebih banyak menggunakan metode dalam WinQSB yang berbeda-beda pula. Dalam pola-pola tersebut juga terdapat adanya metode-metode yang dapat digunakan untuk melakukan peramalan data.

Peramalan atau forecasting merupakan sebuah metode sebagai salah satu alat bantu dalam melakukan sebuah perencanaan yang lebih efektif dan efisien, seperti peramalan terhadap tingkat permintaan dari suatu produk atau peramalan terhadap beberapa produk dan peramal terhadap harga sembako dalam setiap periode waktu tertentu dimasa yang akan datang.

Aktivitas peramalan merupakan sebuah fungsi bisnis yang berusaha untuk memperkirakan tentang banyaknya permintaan dan pengunaan produk, sehingga produk-produk tersebut juga akan dapat dibuat dalam kuantitas yang jauh lebih tepat sesuai dengan prediksi dari forecasting.

Peramalan dapat menggunakan teknik-teknik peramalan yang lebih bersifat formal maupun informal. Aktivitas peramalan ini biasanya lebih banyak dilakukan oleh departemen pemasaran dan hasil dari peramalan ini juga lebih sering disebut sebagai ramalan permintaan. Penggolongan pola data produk dapat dibedakan menjadi tiga macam, yaitu: data berpola konstan, trend dan musiman.

• Data berpola konstan, yaitu apabila data selalu berfluktuasi disekitar rata-rata secara stabil. Polanya adalah berupa garis lurus mendatar. Pola seperti ini biasanya terdapat dalam jangka pendek atau mengengah. Sangat jarang sekali terdapat adanya variable yang memiliki pola konstan secara jangka panjang.

• Data berpola trend, yaitu apabila data memiliki kecenderungan, baik itu berupa kecenderungan yang semakin terus meningkat maupun kecenderungan untuk menurun dari waktu ke waktu. Pola seperti ini biasanya diakibatkan oleh semakin bertambahnya populasi, perubahan pendapatan dan pengaruh dari budaya.

• Data berpola musiman, yaitu apabila polanya yang merupakan gerakan yang selalu berulang-ulang secara teratur dalam setiap periode tertentu, misalnya tahunan, truwulan, bulanan maupun mingguan . pola seperti ini biasanya berhubungan langsung dengan faktor-faktor iklim/cuaca atau faktor yang telah dibuat oleh manusia seperti: liburan dan pada hari-hari besar.

Jenis jenis Model Forecasting (Peramalan)

1. Jenis Rata-Rata Bergerak (Moving Averages Model).

Jenis forecasting atau rata-rata bergerak yang menggunakan sejumlah data secara aktual permintaan yang baru untuk membangkitkan nilai ramalan permintaan di masa yang akan datang. Motode rata-rata akan bergerak n-periode menggunakan formula berikut:

Rata-rata Bergerak n-Periode = (∑(permintaan dalam n-periode terdahulu))/n

2. Jenis Rata-Rata Bergerak Terbobot (Weighted Moving Averages Model).

Jenis rata-rata bergerak terbobot memang lebih responsif terhadap adanya perubahan, karena data dari periode yang baru biasanya akan diberikan bobot yang jauh lebih besar. Sebuah model rata-rata bergerak n-periode terbobot, weighted MA (n), dinyatakan sebagai berikut:

Weighted MA (n) = (∑(pembobot untuk periode permintaan aktual periode n))/(∑(pembobot))

3. Jenis Pemulusan Eksponensial (Exponential Smoothing Model).

Peramalan model dari pemulusan eksponensial dilakukan berdasarkan formula berikut:

Ft = Ft-1 + α (At-1 – Ft-1)

Dimana:
Ft = Nilai ramalan untuk periode waktu ke-t.
Ft-1 = Nilai ramalan untuk satu periode waktu yang lalu, t-1.
At-1 = Nilai aktual untuk satu periode yang lalu, t-1.
α = konstanta pemulusan (smoothing constant).

Validasi dari metode peramalan terutama dengan menggunakan metode-metode diatas tidak dapat terlepas dari berbagai indikator-indikator dalam hal pengukuran akurasi peramalan. Bagaimanapun juga terdapat sejumlah indikator dalam pengukuran akurasi peramalan, namun yang paling sering dilakukan adalah mean absolute deviation, mean absolute percentage error, dan mean squared error.

Nah, itulah apa yang dimaksud dengan forecasting (peramalan) bisnis beserta jenis-jenisnya, cukup sekian semoga bisa bermanfaat bagi Anda sekalian dan terimakasih. Apabilan perusahaan anda membutuhkan SOP untuk Gudang dan Logistik, silahkan menghubungi kami di 081-8521172 atau 081-252-982900. Tim kami siap membantu.

GD Star Rating
loading...

Nov 03

PREDIKSI BEBERAPA BISNIS YANG TETAP JALAN DI ERA DIGITAL. BISNIS MANAKAH ITU?

Tidak hanya di Indonesia, hampir di sebagian besar belahan dunia saat ini sudah mulai memasuki era serba digital. Perkembangan dunia internet yang begitu pesat. Dari anak-anak sampai orang dewasa sekarang sudah dapat menikmati berbagai kemudahan dari layanan internet yang relatif sangat terjangkau.

Kemajuan dunia internet saat ini begitu menguntungkan bagi para penggunanya, sekarang kita dapat dengan begitu mudahnya mengakses internet sehingga semakin memudahkan kita dalam mencari apapun yang berada di dunia ini.

Dari mulai ilmu pengetahuan sampai dengan mencari uangpun kita bisa dengan mudah mendapatkannya dari era digital dengan akses yang sudah didepan mata. Dunia bisnispun juga mengalami berbagai transformasi pergeseran yang begitu singnifikan, terutamanya adalah tentang dunia bisinis jual beli. Lalu, sekarang kira-kira bisnis apa sajakah yang diprediksi akan bisa memperoleh kesuksesan pada era serba digital seperti saat ini? Inilah jawaban dari beberapa pertanyaan bisnis tersebut:

1. Bisnis Toko Online / E-commerce.

Toko-toko online saat ini sudah berkembang dengan sangat subur di Indonesia. Bayangkan saja saat ini toko-toko online seperti: Tokopedia, Bukalapak, Olx, Lazada dan banyak lagi yang lainnya sudah bisa mengantongi laba perharinya rata-rata bisa mencapai ratusan juta Rupiah. Sebuah angka yang begitu fantastis untuk ukuran kategori e-commerce asli dari Indonesia.

Saat ini masyarkatpun sudah mulai bergeser untuk membeli sesuatu ke toko-toko online karena memang sangat memudahkan para konsumennya. Juga stok barangnya pun juga berlimpah. Bayangkan saja, dari mulai barang-barang elektronik yang bernilai ratusan juta, sampai dengan mainan dan kaos kaki yang paling harganya ribuanpun juga dijual disana. Untuk kedepannya mungkin saja mall-mall di Indonesia hanya dijadikan sebagai alternatif tempat rekreasi dan tempat makan saja. Untuk berbelanja masyarakat sekarang sudah mulai bergeser lebih senang kepada e-commerce.

2. Jasa Periklanan Online/Digital Marketing.

Dengan semakin berkembangan toko online di Indonesia maka secara tidak langsung jasa periklanan onlinepun akan mendapatkan dampak yang lebih positif. Iklan-ikaln pada media online sekarang lebih banyak dilihat jika dibandingkan dengan media cetak atau TV. Dan hal ini juga bisa menjadi sebuah peluang usaha yang besar bagi kita saat kita memiliki jasa periklanan online. Bisinis yang begitu menjanjikan karena memang setiap orang akan bisa sangat mudah untuk mengakses internet. Penggunaan di Indonesiapun sangat banyak dan beragam jenisnya. Dan nampaknya para pengiklanpun sekarang juga sudah mulai menyadarinya. Memasang iklan yang lebih efektif justru adalah dari media online tersebut.

3. Jasa Pembuatan/Perbaikan/Maintenance Website.

Seperti yang suda kita ketahui bahwa bisinis online sekarang sudah mulai berkembang pesat di Indonesia, oleh karena itu bisnis jasa pembuatan/perbaikan website juga memiliki peluang yang sangat besar untuk mendapatkan profit.

Masalahnya adalah tidak semua orang bisa dengan mudah untuk membuat toko online, karena memang terlalu rumit dan juga tidak semua orang menguasai ilmu untuk pembuatan website.
Nah bagi yang sudah memiliki website sendiri, suatu saat pastinya akan mengalami masalah. Website ibaratnya seperti sebuah motor. Suatu saat juga perlu di servicekan. Atau bahkan malah rusak karena terjadi sesuatu. Maka inilah peluang yang sangat bagus bagi Anda yang ingin berbisnis jasa pemeliharaan/maintenance website.

4. Bisnis Perangkat Gadget/Elektronik.

Siapa sih pada era serba digital seperti sekarang ini yang bisa jauh-jauh dari gadget? Hampir tidak ada. Iya memang manusia modern seperti sekarang sangat bergantung kepada gadget untuk melakukan sesuatu. Barang satu menit saja tidak memegang gadget akan terasa sangat berbeda. Apalagi bagi Anda yang memang benar-benar memanfaatkan gadget untuk keperluan pekerjaan.
Intinya adalah gadget akan sangat diburu oleh masyarakat luas di era serba digital seperti sekarang ini, karena memang sudah menjadi kebutuhan mereka. Tidak hanya itu, perangkat lainnya seperti kamera eksternal, headset juga masih laris manis pada era serba digital seperti sekarang ini.

5. Bisnis Jasa Ekspedisi.

Akibat dari semakin berkembangnya toko online, maka jasa pengiriman barangpun juga semakin berkembang. Jika kita membeli suatu barang di toko online, maka barang yang sudah kita beli akan dikirim melalui jasa ekspedisi. Sekarang orang dengan sangat mudah dapat membeli barang-barang tanpa harus keluar rumah, karena apabila kita membeli, maka barang akan diantarkan langsung sampai ke rumah. Meski jasa ekspedisi sudah banyak di Indonesia namun saat kita mencoba dengan pelayanan yang berbeda, maka tidak akan mungkin pelanggan yang sudah merasa nyaman dengan jasa pengiriman yang lain akan beralih kepada kita.

6. Alat Transportasi Online.

Seiring dengan semakin bekembangnya teknologi digital dengan merambah toko-toko online dan bidang-bidang bisnis yang lainnya. Maka sekarang alat transportasi onlinepun telah menawarkan alternatif yang berbeda-beda. Masyarkat bisa dengan mudah menggunakan alat transportasi tanpa harus kesana kemari mencari-carinya. Hanya tinggal pesan saja melalui gadged secara online dari rumah, hanya tinggal menunggu di depan rumah dengan santai. Maka beberapa menit kemudian akan segera datang alat transportasi tersebut ke rumah kita. Tidak perlu lagi kita harus bersusah payah untuk menunggu-nunggu angkuatan umum di pinggir jalan raya dan terminal ditengah teriknya matahari. Benar-benar semakin memudahkan kita bukan? Bahkan sekarang untuk kategori bisnis kecil seperti produk-produk UKM pun sudah mulai go online, artinya adalah sekarang pola model bisnis memang sedang mengarah kearah model bisnis online (e-commerce).

Itulah beberapa referensi dari bisnis-bisnis yang mungkin saja bisa kita coba pada era yang serba digital seperti sekarang ini, selamat mencoba dan salam sukses. Terimakasih.

GD Star Rating
loading...

Post sebelumnya «