Previous Next

Agu 16

PAKET IMPLEMENTASI SOFWARE ACCOUNTING SUKSES

Banner Software TerintegrasiMengapa paket implementasi software accounting sukses sangat penting di perusahaan anda? Antara lain manfaatnya adalah:

  1. Perusahaan terhindar dari kekacauan fungsi pekerjaan karyawan yang over lapping. Mengubah karyawan yang generalis menjadi spesialis, dengan demikian karyawan akan fokus dengan tugas dan tanggung jawab inti.
  2. Perusahan dapat meminimalkan budget untuk lisensi software sebab sistem manajemen sudah dirapikan sehingga perusahaan dapat menghemat budget untuk pembelian software accounting.
  3. Perusahaan akan terhindar dari fraud atau kecurangan yang dilakukan oleh karyawan melalui perangkat teknologi yang canggih. Mengubah data dan memanipulasi data. Paket layanan implementasi software accounting sukses akan membantu set up hak akses yang tepat bagi pengguna software accounting.
  4. Perusahaan akan mendapat bimbingan secara manajemen, dan manfaat pendampingan yang dilakukan konsultan manajemen dan accounting.
  5. Perusahaan akan rapi secara sistem dan intruksi operasional lisan didokumenkan secara tertulis menjadi Job description, SOP (Standard Operating procedure)  dan intruksi kerja.
  6. Perusahaan bisa menentukan dan menyediakan sumberdaya dengan beban kerja yang sudah teranalisa melalui job analisis setelah menggunakan software accounting.
  7. Serta manfaat lainnya yang membantu operasional perusahaan secara keseluruhan. Khususnya yang berkaitan dengan implementasi software accounting dan operasional perusahaan lainnya.

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi :

Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-59417699 ( Call only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com

 

 

 

 

GD Star Rating
loading...

Mei 22

HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PERSAINGAN BISNIS RITEL MODERN

Jenis industri ritel yang semakin lama semakin terus berubah mengikuti perubahan teknologi, perkembangan dunia usaha serta berbagai kebutuhan konsumen. Bisnis ritel merupakan keseluruhan dari aktivitas bisnis yang terkait dengan urusan penjualan dan pemberian layanan terhadap konsumen yang sifatnya individu baik pribadi maupun keluarga. Agar dapat berhasil dalam pasar ritel yang sudah semakin kompetitif ini, maka peritel harus dapat menawarkan produk yang lebih tepat, dengan harga, waktu, dan tempat yang juga tepat. Karena itulah, maka pemahaman terhadap peritel terhadap berbagai karakteristik target pasar yang ingin dilayani adalah hal yang sangat penting.

Dalam operasionalnya bisnis ritel menjalankan beberapa fungsi penting, yaitu untuk membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk kebutuhan mereka. Menjalankan fungsi untuk memecah maupun menambah nilai sebuah produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan adanya implementasi terhadap fungsi-fungsi manajemen dengan lebih terintegrasi, baik itu adalah fungsi keuangan, pemasaran, sumberdaya manusia, dan operasionalnya. Sehingga para peritel akan dapat memahami secara keseluruhan tentang ruang lingkup dari bisnis ritel mereka, strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.

Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan tentang:

1. Pusat sasaran pasar (Target market), berupa segmen pasar yang direncanakan untuk dilayani terkait dengan lebih memfokuskan sumber daya yang harus disiapkan oleh peritel.
2. Format yang direncanakan akan digunakan untuk memenuhi kebutuhan dari target pasar. Format dari ritel merupakan gabungan ritel yang didasarkan kepada sifat atau ciri-ciri barang dan yang ingin ditawarkan, kebijakan untuk penentuan harga, pemasangan iklan dan program promosi, design toko, serta lokasi toko.
3. Dasar-dasar perencanaan ritel dalam memperoleh keunggulan bersaing yang dapat dipertahankan atau keuntungan dari berbagai persaingan yang masih dapat dipertahankan untuk jangka panjang.

Dengan demikian maka setiap strategi ritel akan meliputi:

• Pemilihan segmen target pasar & penentuan format umum ritel.
• Pengembangan keunggulan bersaing yang lebih memungkinkan ritel untuk mengurangi tingkat persaingan yang dihadapi.

Konsep ritel merupakan orientasi manajemen yang lebih memfokuskan ritel untuk menentukan kebutuhan dari target pasar serta untuk memenuhi kebutuhannya dengan lebih efektif & efisien. Ritel Yang telah berhasil harus memenuhi apa saja kebutuhan pelanggan pada segmen pasar yang ingin dilayani secara lebih baik daripada yang telah dilakukan oleh pesaing. Tugas utama dalam mengembangkan bisnis ritel ini adalah dengan menetapkan sasaran pasar. Proses seperti ini harus diawali dengan menetapkan segmentasi pasar.

Hal-hal yang harus diperhatikan dalam berbisnis ritel dalam mengembangkan keunggulan bersaing adalah:

1. Program loyalitas.

Program loyalitas merupakan bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen, Program seperti ini sudah sangat umum dijalankan dalam bisnis ritel, program loyalitas dapat bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Anggota dari program loyalitas dapat diketahui saat mereka membeli, karena mereka menggunakan beberapa tipe kartu loyalitas, informasi pembelian akan disimpan dalam database yang besar, dari dari database ini akan dapat diketahui jenis-jenis barang apa saja yang sering dibeli oleh konsumen, dengan mengunakan cara seperti ini, maka pelaku bisnis ritel dapat menyesuaikannya dengan berbagai penawaran menarik untuk memenuhi kebutuhan para konsumen yang loyal dengan baik.

2. Lokasi

Lokasi merupakan faktor penunjang dalam pemilihan oleh konsumen. Dan ini juga sebagai salah satu keunggulan bersaing yang tidak mudah untuk bisa ditiru oleh pesaing.

Pemilihan lokasi yang tepat memiliki keuntungan yaitu:

• Merupakan komitmen sumber daya untuk jangka panjang yang dapat mengurangi fleksibilitas masa depan dari ritel itu sendiri.
• Lokasi akan sangat mempengaruhi pertumbuhan dari bisnis ritel dimasa yang akan datang, area yang telah dipilih harus mampu untuk tumbuh dari segi ekonomi, sehingga akan dapat semakin mempertahankan kelangsungan hidup dari toko saat awal maupun pada masa yang akan datang.

Penentuan lokasi dapat dimulai dengan cara memilih komunitas, keputusan seperti ini akan menjadi sangat bergantung kepada potensi pertumbuhan ekonomi dan stabilitas maupun persaingan serta iklim politik. selain itu juga lokasi geografis juga akan sangat menentukan.

3. Manajemen sumber daya manusia.

Bisnis ritel merupakan bisnis tenaga kerja intensif, para karyawan memiliki peranan terpenting dalam memberikan layanan pada konsumen dan untuk membangun loyalitas para konsumen.

4. Sistem distribusi & informasi.

Semua jenis ritel berusaha untuk mengelola usahanya dengan lebih efisien, mereka akan terus berusaha untuk memenuhi apapun kebutuhan konsumen, dan pada saat yang sama pula akan memberikan konsumen barang-barang dengan harga dengan lebih baik daripada para pesaingnya atau dengan memutuskan untuk mengunakan kesempatan dalam menarik perhatian para konsumen dari para pesaing dengan menawarkan jasa, barang, dan penyajian visual yang jauh lebih baik.

5. Menyajikan barang-barang yang unik.

Mengembangkan merek-merek yang berlabel (juga bisa disebut dengan merek-merek toko) yang merupakan produk-produk yang telah dikembangkan dan dipasarkan oleh bisnis ritel dan hanya tersedia dari ritel tersebut saja.

6. Layanan khusus bagi para konsumen.

Dibutuhkan waktu dan usaha ekstra untuk membangun sebuah tradisi dan reputasi terbaik untuk layanan konsumen, karena layanan konsumen yang bagus merupakan salah satu asset yang paling strategis dan juga sangat berharga.

Nah, itulah sedikit penjelasan seputar ruang lingkup dan hal-hal yang harus diperhatikan dalam menonjolkan keungulan bersaing dalam berbisnis ritel modern. Semoga bisa bermanfaat bagi Anda sekalian, apabila anda membutuhkan informasi terkait artikel di atas dan membutuhkan pendampingan dalam mendirikan ritel modern, atau distributor silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak ke 081-252-982900 atau 081-8521172. Kami siap membantu. Terima kasih.

GD Star Rating
loading...

Mei 13

TANDA-TANDA PERUSAHAAN ANDA SEGERA BERALIH MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI KEUANGAN YANG BISA DIANDALKAN

Terlalu seringnya ditemukan diantara sekian banyak manajemen bisnis yang sama sekali tidak dapat mengetahui berapa besar, bahkan sama sekali tidak mengetahui berapa detail pastinya omset dari penjualan bisnisnya. Mereka hanya bisa mengetahui kisaran rata-rata dari perkiraannya omzetnya saja, atau bahkan ada yang membutuhkan waktu sampai berhari-hari, bahkan berminggu-minggu hanya untuk merekap seberapa besar omset penjualannya dalam setahun. Hal seperti ini biasanya banyak terjadi pada sebagian besar dari manajemen bisnis dengan omzet besar namun masih mengandalkan pencatatan transaksi keuangan mereka yang dilakukan dengan metode pencatatan yang manual dengan skala bisnis yang begitu besarnya, memang benar-benar sesuatu yang sangat tidak sebanding.

Keputusan bagi setiap manajemen bisnis yang sudah mulai banyak yang beralih dengan penggunaan teknologi program keuangan dinilai sebagai salah satu solusi pengambilan keputusan yang lebih tepat dalam upaya untuk mengatasi berbagai permasalahan omzet tersebut. Namun banyak diantara para pebisnis yang lebih senang untuk menunda-nunda penggunaan teknologi informasi program keuangan ini dengan berbagai macam alasan, sampai akhirnya laporan keuangan mereka menjadi kurang akurat, bahkan sama sekali tidak akurat.

Sebagai seorang pebisnis, setidaknya Anda juga harus bersikap sedikit lebih peka dengan bagaimana kondisi manajemen bisnis Anda saat ini agar dapat dengan cepat untuk memutuskan kapan saat yang paling tepat jika harus segera beralih dari pencatatan akuntansi yang manual kepada penggunaan teknologi program keuangan ini.

Berikut ini merupakan beberapa tanda-tanda dimana manajemen bisnis Anda memang sudah saatnya untuk beralih menggunakan teknologi program pencatatan transaksi keuangan:

1. Data-data transaksi banyak yang tidak akurat.

Data-data transaksi banyak yang menjadi tidak akurat, terlebih lagi jika sudah menyangkut piutang para pelanggan yang menandakan bahwa semakin banyaknya piutang pelanggan yang menjadi tidak bisa tertagih tepat waktu karena banyak diantara bukti-bukti transaksinya yang telah hilang, sehingga dapat mempengaruhi kelancaran kas bisnis jika benar-benar tidak bisa tertagih. Akan menjadi jauh lebih buruk lagi jika pihak manajemen sama sekali tidak mengetahui tentang adanya piutang yang sudah melewati batas jatuh temponya dengan waktu yang sangat lama, yang karena hal seperti itu sama saja artinya dengan banyak piutang yang tidak mungkin bisa tertagih lagi. Permasalahan semakin tersendatnya piutang seperti ini akan menunjukkan bahwa begitu lemahnya sistem manajemen bisnis milik kita.

Sama halnya dengan manajemen stok. Tanpa adanya informasi yang lebih akurat terkait dengan jumlah stok dan dari gudang mana barang-barang tersebut ditempatkan akan semakin membuka adanya peluang untuk terjadinya tindak penyimpangan. Dan semua hal itu tidak akan Anda alami jika Anda cepat tanggap untuk segera menggunakan teknologi program pencatatan transaksi keuangan. Pihak manajemen dari bisnis akan mampu untuk melakukan kontrol secara penuh jika ingin mengetahui informasi transaksi apa saja yang ingin mereka lihat secara real time. Teknologi dari program keuangan yang baik hendaknya sudah memiliki fitur-fitur untuk pembatasan hak akses dan untuk setiap masing-masing wewenang bagi setiap usernya, sehingga keamanan informasi transaksipun akan tetap terjaga dengan lebih baik.

2. Semakin meningkatkan efisiensi dan produktivitas manajemen bisnis.

Pencatatan transaksi, membuat invoice, surat jalan maupun faktur pajak yang masih dilakukan dengan cara-cara manual membutuhkan waktu yang cukup lama, belum lagi jika terjadi kesalahan penulisan. Untuk jenis pencatatan satu transaksi juga dapat dilakukan berulang kali, seperti transaki penjualan selain dicatat pada buku penjualan, selanjutnya dicatat ke dalam lembar stok, lalu ke dalam buku piutang dan selanjutnya ke buku besar. Proses seperti ini sangat rentan dengan terjadinya berbagai kesalahan pencatatan yang tentunya dapat mengakibatkan terjadinya ketidaksinkronan, dan pada setiap akhir bulan dibutuhkan waktu yang lebih lama untuk membuat laporan keuangan seperti halnya neraca dan laporan laba rugi. Hal-hal seperti ini secara tidak langsung akan dapat mempengaruhi omset bisnis Anda karena begitu rendahnya efisiensi dan produktivitas. Namun jika dengan menggunakan pencatatan keuangan, maka Anda hanya tinggal melakukan input transaksi saja, maka selanjutnya laporan keuangan akan secara otomatis langsung terbentuk.

3. Tugas administrasi yang menumpuk dan tidak fokus terhadap bisnis.

Berbagai tumpukan tugas-tugas administrasi dan pencatatan keuangan secara manual yang bisa menghabiskan banyak sekali waktu, serta deadline dalam mempersiapkan laporan-laporan keuangan yang seringkali menjadikan Anda malah tidak memiliki waktu yang cukup untuk mereview ulang tentang bagaimana strategi untuk manajemen bisnis selanjutnya dan bahkan sama sekali tidak mampu untuk fokus kepada bisnis. Namun dengan menggunakan teknologi dari program keuangan bisnis, maka tugas-tugas administrasi tersebut akan dapat dikerjakan dengan lebih rapi dan cepat. Anda dapat langsung mendelegasikan tugas-tugas administratif langsung terhadap para karyawan karena dengan program keuangan ini Anda akan dapat langsung memantau tentang apa saja yang sudah dikerjakan selama ini.

Hal ini juga akan semakin mempersempit untuk terjadinya berbagai penyimpangan karena semua transaksinya sudah terekam dengan sangat baik dan pihak manajemen juga masih dapat melakukan pemantauan secara langsung terhadap laporan transaksi. Penggunaan teknologi program keuangan akan sangat membantu Anda dalam menciptakan keteraturan, meningkatkan efisiensi dan produktivitas pada manajemen bisnsi Anda. Selama manajemen bisnis Anda masih berjalan, maka selama itu pula penggunaan teknologi dari program keuangan bisnis masih tetap Anda butuhkan, dan hal seperti ini merupakan sebuah bentuk investasi terbaik bagi perbaikan dari manajemen bisnis Anda. Terimakasih, semoga bisa bermanfaat bagi Anda sekalian dan salam sukses. Apabila anda membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai artikel di atas dan membutuhkan bantuan dalam mendesain system manajemen dengan kelengkapan informasi system manajemen, seperti software accounting, pay roll & HRD dan lainnya, silahkan hubung 0818521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu!

GD Star Rating
loading...

Mei 07

APA YANG HARUS DILAKUKAN DALAM MENJALANKAN DAN MEMAKSIMALKAN OPERASIONAL BISNIS MUSIMAN

Menjalankan sebuah peluang bisnis dapat dilakukan dalam berbagai waktu dan juga tergantung tentang bagaimana dalam memanfaatkan peluang tersebut. Seperti halnya dengan menjalankan bisnis musiman yang lebih menuntut Anda agar dapat memaksimalkan segala peluang yang ada. Hal itu dikarenakan peluang dalam menjalankan bisnis musiman juga sangatlah banyak dan mampu menghasilkan keuntungan yang lebih besar jika dapat dikelola dengan baik.

Akan tetapi dengan kondisi tersebut, maka bisnis musiman memiliki tantangan tersendiri yang cukup berat, sehingga menjadikan para pelaku bisnis juga masih belum terlalu berani dalam mengambil resiko besar tersebut. Maka dari itu, untuk bisa memulai bisnis musiman ini memang diperlukan adanya strategi khusus agar dapat sukses dan mampu memaksimalkan penjualan bisnis musiman.

Apa yang harus dilakukan agar dapat memaksimalkan bisnis musiman ini?

Dalam memulai bisnis musiman bisa dikatakan satu hal saja yang tidak mudah, yaitu Anda diharuskan untuk mampu dalam mempelajari dan memaksimalkan bisnis musiman yang nantinya akan Anda jalankan, karena pada dasarnya bisnis musiman seperti ini juga merupakan bisnis yang memiliki tingkat persaingan yang ketat diantara sesama pelaku bisnis musiman lainnya.

Berikut ini adalah beberapa tips yang harus Anda lakukan agar mampu lebih memaksimalkan bisnis musiman yang sedang Anda jalankan saat ini:

1. Lebih meningkatkan inovasi dan produktifitas.

Dalam menjalankan bisnis musiman yang tentunya juga menghasilkan keuntungan yang tidak tentu pula, maka dari itu Anda juga harus berfikir lebih inovatif dan terus melakukan pengembangan produk yang akan Anda tawarkan. Dengan seperti itu maka diharapkan dapat membangun strategi yang lebih tepat agar mampu menjadikan bisnis musiman Anda dapat berkembang dan bisa sukses dikemudian hari.

2. Memanfaatkan waktu dengan sebaik mungkin.

Berhubung bisnis yang nantinya akan Anda jalankan adalah berupa bisnis musiman. Maka Anda juga harus lebih pandai dalam memanfaatkan waktu dengan baik untuk keperluan dan kebutuhan bisnis Anda. karena bisnis musiman yang telah Anda jalankan hanya akan mampu bertahan beberapa hari atau bahkan mungkin beberapa bulan saja. Sehingga Anda juga harus sebisa mungkin untuk mengejar dan memanfaatkan waktu dengan lebih efektif agar bisa mendapatkan hasil yang lebih baik.

3. Membutuhkan kerja extra keras.

Pelaku bisnis musiman di Indonesia saat ini sudah cukup banyak, sehingga Anda juga harus bekerja dengan lebih keras agar bisnis Anda dapat berjalan dengan lebih baik dan bisa sukses. Selain disebabkan karena semakin ketatnya persaingan dunia bisnis musiman juga karena alasan lain, yaitu konsumen yang sudah menjadi semakin pintar dalam memilah-milah produk mana yang nantinya akan mereka beli. Sehingga dengan adanya kerja keras seperti ini maka Anda akan mendapatkan hasil yang juga cukup memuaskan.

4. Menyediakan pelayanan yang terbaik.

Hampir diseluruh dan disemua bidang bisnis (tanpa terkecuali) banyak yang telah sukses dalam menerapkan sistem pelayanan yang terbaik bagi para konsumennya. Hal ini disebabkan karena konsumen merupakan salah satu target utama dalam hal penjualan produk yang nantinya akan membawa mereka dalam kesuksesan berbisnis. Kondisi tersebut juga semakin didorong oleh begitu ketatnya pesaingan dalam dunia bisnis musiman, sehingga Anda juga harus mampu untuk memberikan pelayanan yang terbaik bagi konsumen.

Pelayanan yang terbaik ini bukan hanya sekedar berupa pelayanan pada saat terjadi tranksaksi saja, namun juga berupa pelayanan dalam hal memberikan produk yang bagus dan berkualitas. Sehingga dengan memberikan pelayanan yang terbaik maka diharapkan bisnis yang sedang Anda jalankan akan mampu bersaing dengan pelaku bisnis musiman lainnya dan bisa mendapatkan keuntungan yang lebih besar.

5. Mengelola keuangan dengan efektif.

Mengelola keuangan bagi seorang pebisnis memang sangat perlu untuk dilakukan. Dengan jalan mengelola keuangan bisnis musiman, maka akan sangat membantu Anda sebagai seorang pebisnis dalam memperkirakan hasil apa saja yang nantinya ingin didapatkan serta berbagai keperluan-keperluan apa saja tentang modal yang harus dikeluarkan. Sehingga akan semakin mempermudah dalam mengembangkan bisnis musiman milik Anda.

6. Mengadakan evaluasi bisnis.

Mengevaluasi bisnis yang telah dijalankan memang sangat penting bagi penilaian terhadap bisnis Anda untuk kedepannya. Terlebih lagi jika bisnis musiman juga memiliki jangka waktu yang tidak lama dalam menjalankannya dan memiliki batas waktu yang cukup lama untuk memulai menjalankannya kembali. Sehingga dirasa sangat penting untuk melakukan evaluasi bisnis musiman dengan perhitungan waktu yang cukup matang. Selanjutnya untuk hasil dari evaluasi bisnis ini nantinya akan dijadikan sebagai bahan untuk mempebaiki bisnis Anda dan untuk semakin memperkuat strategi bisnis agar dapat bersaing dengan pelaku bisnis musiman lainnya.

Nah, itulah sedikit penjelasan seputar apa yang harus dilakukan dalam menjalankan dan lebih memaksimalkan operasional bisnis musiman. Semoga bisa bermanfaat bagi Anda sekalian, terimakasih dan salam sukses. Pembaca ingin mengetahui lebih lanjut artikel di atas atau pembimbingan dalam bisnis. Silahkan hubungi 0818521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu.

GD Star Rating
loading...