Previous Next

Nov 14

TRAINING EXCEL UNTUK PRAKTISI BISNIS “Mastering Excel Data Analysis”

Kali ini konsultan bisnis Surabaya,  yaitu Groedu International consultant menyelenggarakan event kedua materi microsoft excel dengan judul ” Mastering Excel Data Analysis”  Tujuan pelatihan:
Memberikan pelatihan pada staff maupun manajemen perusahaan untuk mengolah dan mengorganisir data serta melakukan analisa menggunakan fitur-fitur yang dimiliki Excel. Pelatihan disampaikan 6 sessi dalam dua hari. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu mengolah data menggunakan :
Membuat Validasi data/Data Filtering/ Melakukan konsolidasi data/Membuat berbagai analisa data menggunakan PivotTable/ Melakukan analysa menggunakan fungsi-fungsi statistik/ Menyajikan dalam PivotChart.
Peserta diharapkan sudah memiliki kemampuan menggunakan Excel secara dasar serta membawa Laptop dengan Excel 2007 keatas.
Materi yang diajarkan:
1. Mengenal data Statis/ Data Realtime/ data yang di link dengan sumber lain.
2. Mengenal format data secara standar hingga custom format.
3. Memanfaatkan referensi bebas/ referensi absolud/ semi absolut.
4. Mengenal pengelolaan tabel secara profesional serta fitur-fitur otomatis dari suatu tabel Excel.
5. Mengenal berbagai teknik melakukan sort data, berbagai macam jenis data, pengurutan berdasarkan satu kunci hingga beberapa kunci pengurutan
6. Mengenal berbagai teknik melakukan filtering data hingga filter tingkat lanjut.
7. Berbagai teknik untuk melakukan data sekurity terlebih bila data tersebut akan dibagikan ke rekan kerja maupun pihak lain.
8. Menyiapkan data teks sebelum dilakukan analisis.
9. Memeriksa validitas data numerik yang di ambil dari aplikasi lain sebelum dilakukan kalkulasi, di hitung menggunakan formula Excel.
10. Mengenal data dalam satuan tanggal dan waktu sehingga peserta mampu membuat perhitungan waktu dalam satuan tahun, bulan, hari, jam hingga menit.
11. Mengenal fungsi-fungsi dalam membuat perhitungan hingga perhitungan bersyarat baik bersyarat tunggal maupun syarat ganda.
12. Menggunakan fungsi-fungsi utama Excel untuk menganalisa data, menampilkan data2 terbesar, terkecil, 5 data terbesar/ terkecil.
13. Menampilkan data bilangan dalam bentuk chart pada sel yang ditempati.
14. Mempersiapkan data yang akan di buat PivotTable.
15. Menganalisa data menggunakan PivotTable.
16. Menampilkan PivotChart kedalam sebuah laporan.
17. Menggunakan fungsi-fungsi statistik untuk menganalisa data.
Silahkan bagi peminat untuk pelatihan ini, kontak ke wa 081-252-982900.  Anda akan mendapatkan diskon untuk pendaftar  4 pertama !

GD Star Rating
loading...

Nov 01

Training spektakuler HRM “Manajemen Kinerja berbasis Kinerja Utama (Key Performance Indicator)”

Dalam lingkup organisasi bisnis, penilaian kinerja terhadap bawahan dan organisasi bisa dikatakan menjadi bagian integral dari kehidupan organisasi itu sendiri. Penilaian kinerja mengacu pada filosofi “you cannot manage what you do not measure”. Hal ini menegaskan bahwa manajer atau pimpinan puncak sebuah perusahaan tidak mungkin bisa mengelola dengan baik kinerja karyawan, departemen, divisi dan bahkan kinerja perusahaan secara keseluruhan jika mereka tidak melakukan pengukuran atau penilaian kinerja dengan benar.

Hamel & Prahalad (1994) mengatakan “if you do not measure it, you cannot improve it”. Artinya bahwa pengukuran kinerja merupakan variabel penting dalam manajemen sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan kinerja itu sendiri. Ukuran kinerja akan membantu organisasi anda menyelaraskan aktivitas sehari-hari dengan tujuan-tujuan strategis.

Secara khusus, setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami tujuan dan manfaat kinerja bagi sebuah organisasi
  2. Memahami secara komprehensif konsep dasar yang dipakai sebagai acuan mengukuran kinerja
  3. Memahami pengertian, model, dan dapat menentukan indikator kinerja
  4. Memahami cara membuat alat untuk mengukur kinerja utama
  5. Memahami cara mengukur kinerja utama dengan obyektif
  6. Memahami cara membuat laporan ukuran kinerja

Materi yang diajarkan

Sessi 1:            10.00 – 11.30

  1. Kinerja berbasis kompetensi vs Kinerja berbasis KPI
  2. Cara membuat penilaian kinerja berbasis kompetensi
  3. Cara mengukur kinerja berbasis kompetensi

Sessi 2:            12.30 – 14.00

  1. Kinerja berbasis KPI
  2. Cara menentukan KPI Perusahaan, Departemen, Jabatan
  3. Cara membuat format penilaian, formula, sumber data, kertas kerja

Sessi 3:            14.30 – 16.00

  1. Cara mengolah data mentah menjadi nilai kinerja
  2. Cara membuat pelaporan ukuran kinerja untuk manajemen

Jangan tunda lagi mengikuti training ini! Jadilah Orang yang pertama mengikuti training ini dengan Diskon khusus, silahkan hubungi Frans M. Royan, Wa 081 252 982900.

 

 

GD Star Rating
loading...

Okt 30

“ BAGAIMANA MENINGKATKAN PENJUALAN PRODUK ANDA DI TENGAH KOMPETISI YANG HEBAT” MELALUI SALES SUCCESS FORMULA TRAINING

Kali ini konsultan bisnis Surabaya, Yaitu Groedu Consultant Internasional menggelar training Sales dan marketing yang spektakuler. Yang bisa diikuti sales senior type produk apapun mapun sales supervisor di segala Industri, khususnya Fast moving Consumer good (FMCG). Jangan lewatkan training ini untuk memperbaiki karier bagi sales senior dan memantapkan kinerja sales supervisor dan Sales Manager.
Materi Training Coaching ini cocok untuk Salesman senior type apapun maupun sales supervisor yang terjun langsung ke pasar menghadapi macam2 Company,Customer,Competition,Consumer,Category.
Namun bagi saya Sales Formula ini baru, jadi penting dikuasai oleh para Sales Supervisor dan Sales Manager yang nantinya bisa melatih juga sales timnya di area kerja masing2.
Sekarang banyak perusahaan yang merasa cukup puas karena melengkapi timya di lapangan dengan Sales Gadgets yang aplikasi menunya sangat mendukung. Teknologi tinggi penting ,namun jangan lupa bahwa Sentuhan tinggi Salesman terhadap Pelanggan masih tetap berperan tak kalah pentingnya.
Bagaimana jadinya persaingan Bisnis Perusahaan jikalau Keahlian Menjual Tim anda tidak ditingkatkan ?
Training Coaching dengan 4 sesi :
– Sesi 1 : Jabatan & Fungsi tim penjualan dalam menangani Panca Sales
– Sesi 2 : Tiga Peran dengan aspek2 yang harus dilakukan sebagai Sales Person
– Sesi 3 : Tujuh langkah teknik presentasi penjualan yang sukses
– Sesi 4 : Role Play presentasi menjual menggunakan tiga peran Sales Person
Pemateri adalah INTARLEGABUDI LIMATUS , MM
Berpengalaman Bidang Penjualan selama lebih dari 30 th,baik di Perusahaan Industri juga Distribusi. Melatih Tim IMPLEMENTASIKAN 7 PILAR SUKSES PENJUALAN : Service Excellence – Sales Capability -Perfect Store – Market Survey – Discipline of Execution – Customer Relationship – Business Acumen. INTARLEGABUDI LIMATUS , MM merupakan trainer assoiasi Groedu Consultant International.
Jangan lewatkan kesempatan ini, silahkan wa ke 081-252-982900, bagi anda yang berminat!

GD Star Rating
loading...

Okt 13

PELATIHAN “MASTERING EXCEL FOR DATA PROCESSING SYSTEM” DI SURABAYA

KALI INI JASA KONSULTAN BISNIS SURABAYA AKAN MENYELENGGARAKAN TRAINING BERTOPIK EXCEL YANG JARANG DIAKAN OLEH KONSULTAN BISNIS LAINNYA. TOPIK KALI INI ADALAH “MASTERING EXCEL FOR DATA PROCESSING SYSTEM”. Pada pelatihan kali ini diharapkan peserta, boleh siapa saja yang sehari-hari banyak menggunakan excel untuk pekerjaan dan profesinya seperti admin penjualan, admin pembelian, staff accounting, manager penjualan, manager produksi, PPIC, supervisor penjualan dan para karyawan yang sehari-hari menggunakan excel untuk memudahkan perhitungan dan pembuatan laporan, baik dalam bentuk grafik, deretan angka dan lainnya.

Tujuan Pelatihan: Agar Peserta Mampu Mengelola Dan Menata Data Agar Dapat Di Evaluasi Dan Disajikan Sebagai Informasi Yang Memudahkan Dijadikan Acuan Mengambil Keputusan baik bagi Internal perusahaan maupun external perusahaan.

Materi yang di ajarkan:
SESSI 1 : 10.00 – 11.30

  • Membaca dan menyusun berbagai macam data dalam format Text, Bilangan (berbagai format) dalam jumlah sangat besar terdiri dari ribuar record menggunakan Excel.
  • Mengolah Data Teks yang diimpor dari program database lain, memisahkan nama depan, nama tengah, nama belakang ke dalam kolom yang berbeda.
  • Membuat Data terintegrasi pada sejumlah sheet dengan cepat, mudah dan interaktif.

SESSI 2 : 12.30 – 14.00

  • Penggunaan optimasi filter pada kolom database berdasarkan text, number dan color.
  • Membuat laporan yang menarik baik dalam bentuk summary table report dengan metode interaktif.
  • Menampilkan informasi data yang dibutuhkan secara tepat dan dalam waktu yang singkat, berdasarkan sejumlah criteria data yang diinginkan dengan cara yang mudah.

Membuat proteksi data dalam sel, dalam worksheet maupun dalam workbook dari trik yang sederhana hingga yang tidak bisa dibuka orang lain.

SESSI 3 : 14.30 – 16.00

  • Memaksimalkan pemanfaatan Formula dan Fungsi Excel untuk berbagai macam pekerjaan.
  • Mengolah data tanggal dan waktu untuk menyusun perhitungan yang canggih dan teliti.

SESSI 4 : 16.15 – hingga selesai

  • Menampilakn data bilangan ke dalam grafik garis dalam sebuah/ beberapa buah sel.
  • Memvisualisasikan Data-data Anda ke dalam Excel Chart yang cantik dan profesional.
  • Mengitegrasikan data-data yang terdapat dalam beberapa sheet menjadi sebuah tabel.

Peserta dari tingkat beginer hingga intermediate dengan metode pelatihan yang sangat mudah diikuti. Peserta membawa laptop dengan Excel 2010 ke atas. Pelatihan disajikan dalam 4 sessi, masing-masing sessi 90 menit.
Bagi yang berminat, silahkan hubungi : Frans M. Royan , 081-8521172 atau 081-252-982900 (wa). Jadilah orang pertama yang mendaftar, diskon akan diberikan bagi anda!

GD Star Rating
loading...

Sep 01

HOW TO A SUCCESSFUL PROFESSIONAL IN B TO B SELLING

HOW TO A SUCCESSFUL PROFESSIONAL IN B TO B SELLING

Masih banyak tenaga penjual yang mengira bahwa teknik penjualan business to business (B2B) sama dengan teknik penjualan yang sama dengan barang sehari-hari, padahal secara sifatnya sangat berbeda dalam hal proses, karakteristik klien, dan teknik menjualnya. Sehingga seringkali yang terjadi adalah gagalnya penawaran atau tidak terjadi repeat order di kemudian hari. Selain itu para tenaga penjualan juga tidak dilengkapi dengan wawasan dan pengetahuan lebih lanjut mengenai penjualan B2B sehingga kadang memerlukan waktu yang lama untuk mempelajarinya sendiri dengan proses trial and error. Oleh karena itu, modul ini dibuat untuk membantu para tenaga penjualan untuk lebih efektif dalam melakukan penjualan B2B. Dimana harapannya dalam modul ini para tenaga penjualan akan juga memahami bagaimana cara membuat penawaran B2B yang menarik, teknik negosiasi yang baik, juga cara membina hubungan jangka panjang yang baik dengan klien kita.

Materi Pelatihan:
1. Perbedaan penjualan B2B dan penjualan B2C:
Modul ini akan membahas pengertian penjualan B2B dan perbedaannya dengan penjualan yang biasa atau yang berorientasi pada pelanggan (B2C). Dengan demikian para tenaga penjualan dapat memahami bagaimana menghadapi tantangan dan dinamika yang ada di sistem penjualan B2B.
2. Memahami karakteristik pelanggan B2B:
Pada modul ini, para tenaga penjualan akan ditunjukkan tentang cara mengenali tipe dan kondisi terupdate dari klien dan organisasi yang sedang dihadapi, termasuk kebutuhan dan keinginan yang paling dalam dari klien yang akan mempengaruhi proses penjualan B2B.
3. Memahami proses penjualan B2B:
Modul ini akan membahas bagaimana tahapan-tahapan yang dilalui oleh seorang tenaga penjualan B2B, serta peran dan tantangan dari masing-masing bagian yang ada di dalam organisasi klien sehingga proses pendekatan yang dilakukan lebih dapat berhasil.
4. Menjadi tenaga penjualan B2B yang efektif:
Pada modul ini, para tenaga penjualan akan mengetahui bagaimana sebaiknya sifat dan aspek pribadi yang perlu dimiliki oleh seorang tenaga penjualan B2B yang baik sehingga dapat lebih efektif dalam melakukan negosiasi dan closing terhadap klien.
5. Membuat penawaran penjualan B2B yang baik:
Modul ini membahas tentang alternatif-alternatif penawaran yang dapat dibuat oleh tenaga penjual B2B sehingga menarik di mata klien dan dipertimbangkan lebih lanjut sehingga memiliki peluang berhasil dari proses negosiasinya lebih besar.
6. Teknik Negosiasi Penjualan B2B:
Modul ini akan membahas bagaimana cara melakukan teknik negosiasi win-win dalam melakukan penjualan B2B berdasarkan tipe klien yang dihadapi. Para tenaga pejualan juga akan mengenali faktor-faktor yang akan berpengaruh terhadap efektifitas proses negosiasi.

Daftar : Hubungi 081-8521172, 081-252-982900 (wa), 0813-3309-9915 (wa)

Langsung daftar 3 Orang @  Rp 1.500.000,-

GD Star Rating
loading...

Agu 16

PAKET IMPLEMENTASI SOFWARE ACCOUNTING SUKSES

Banner Software TerintegrasiMengapa paket implementasi software accounting sukses sangat penting di perusahaan anda? Antara lain manfaatnya adalah:

  1. Perusahaan terhindar dari kekacauan fungsi pekerjaan karyawan yang over lapping. Mengubah karyawan yang generalis menjadi spesialis, dengan demikian karyawan akan fokus dengan tugas dan tanggung jawab inti.
  2. Perusahan dapat meminimalkan budget untuk lisensi software sebab sistem manajemen sudah dirapikan sehingga perusahaan dapat menghemat budget untuk pembelian software accounting.
  3. Perusahaan akan terhindar dari fraud atau kecurangan yang dilakukan oleh karyawan melalui perangkat teknologi yang canggih. Mengubah data dan memanipulasi data. Paket layanan implementasi software accounting sukses akan membantu set up hak akses yang tepat bagi pengguna software accounting.
  4. Perusahaan akan mendapat bimbingan secara manajemen, dan manfaat pendampingan yang dilakukan konsultan manajemen dan accounting.
  5. Perusahaan akan rapi secara sistem dan intruksi operasional lisan didokumenkan secara tertulis menjadi Job description, SOP (Standard Operating procedure)  dan intruksi kerja.
  6. Perusahaan bisa menentukan dan menyediakan sumberdaya dengan beban kerja yang sudah teranalisa melalui job analisis setelah menggunakan software accounting.
  7. Serta manfaat lainnya yang membantu operasional perusahaan secara keseluruhan. Khususnya yang berkaitan dengan implementasi software accounting dan operasional perusahaan lainnya.

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi :

Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-59417699 ( Call only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com

 

 

 

 

GD Star Rating
loading...

Nov 04

MEMPERSIAPKAN TIGA JENIS MODAL UTAMA DALAM MENJALANKAN BINIS AGAR MAMPU BERSAING DENGAN KOMPETITOR

Pada kesempatan ini konsultan bisnis surabaya membahas mengenai modal dalam pengembangan bisnis yang akan dipaparkan pada artikel yang ada di bawah ini.

Apakah Anda ingin menjadi seorang pebisnis sukses? Tentu saja dan pasti jawabannya adalah iya, menjadi seorang pebisnis sukses merupakan impian bagi banyak orang. Dan untuk hal ini adalah karena melihat kesuksesan dari setiap orang-orang yang banyak terekspose sudah menjadi pengusaha sukses dan tentunya kaya.

Akan tetapi, untuk bisa menjadi seorang pebisnis sukses tidak bisa semudah seperti apa yang dipikirkan oleh kebanyakan orang, Anda harus bekerja lebih keras dan harus bermental baja, serta tahan banting agar bisa menjadi seorang pebisnis yang berhasil dan sukses. Selain itu juga dibutuhkan adanya modal yang harus Anda persiapkan sebelumnya untuk bisa membuka bisnis sendiri. Sehingga Anda akan benar-benar siap untuk terjun langsung ke dunia bisnis yang sesungguhnya.

Untuk bisa menjadi seorang pebisnis yang sukses, modal yang paling utama adalah berupa pengetahuan dan uang memang sangat diperlukan, namun itu bukanlah satu-satunya yang terpenting. Menurut Rahyono (2011), terdapat modal yang jauh lebih penting dari keduanya dan sangat mendukung keberhasilan dari sebuah bisnis, lalu apa saja modal-modal tersebut? Mungkin baru kali ini Anda akan mendengarnya, dan berikut ini adalah penjelasan tentang beberapa jenis dari modal-modal tersebut.

1. Modal Kemampuan Kreativitas yang Lebih Unggul.

Seperti yang sudah kita ketahui bersama, bahwa dalam dunia bisnis yang sebenarnya, persaingan antar sesama pebisnis sudah semakin ketat dan para kompetitor tentunya memiliki strateginya masing-masing mengembangkan bisnisnya. Sehingga sebagai seorang pebisnis yang nantinya, Anda harus dapat bersaing dengan para kompetitor tersebut dalam usaha untuk bisa memenangkan pasar. Salah satu modal terpenting yang harus Anda miliki untuk memenangkan persaingan tersebut adalah berupa kemampuan kreativitas. Kreativitas sangat penting dalam dunia bisnis, apalagi jika Anda memiliki keterbatasan.

Lalu bagaimana caranya untuk memperoleh modal kreativitas tersebut? Menurut seorang ahli, kreativitas dapat diperoleh dengan cara terus berlatih. Beberapa kegiatan yang dapat melatih kreativitas Anda adalah seperti berpikir kreatif dengan cara bermain game, mencoba sesuatu yang baru, berpikir metafora. Atau dengan menggunakan teori SCAMPER. Teori SCAMPER merupakan kegiatan substitusi, modifikasi, analog, magnifi, put other use, eliminasi, reverse. Misalnya Anda ingin membuat sebuah produk, maka Anda dapat mengambil produk lama atau produk orang lain, kemudian Anda modifikasi sendiri terhadap produk tersebut, sehingga mampu memberikan nilai tambah tersendiri.

2. Mengandalkan Modal Kepribadian.

Yang dimaksud dengan kepribadian di sini adalah Anda harus menyadari apa saja yang menjadi kelebihan dan kekurangan diri Anda, mengetahui apa saja yang menjadi hobi, pengendalian emosi yang baik, memiliki empati yang lebih tinggi dan motivasi yang juga tinggi. Motivasi akan mampu membantu Anda dalam bertahan dan berjuang. Modal kepribadian sebenarnya bukanlah sebuah warisan dari orang tua, Anda harus menyadarinya lalu terus berlatih, berlatih dan melatihnya lagi dan melalui berbagai tahapan proses yang dapat menjadi pembelajaran tersendiri. Memahami dengan benar tentang apa saja yang menjadi kekurangan dan kelebihan pada diri sendiri, namun masih tetap ingat bahwa Anda juga tidak boleh terlalu sombong atas apa saja yang menjadi kelebihan dari diri sendiri.

3. Mengandalkan Modal Profesionalitas.

Modal lain yang tidak kalah pentingnya adalah sikap profesionalitas. Profesionalitas yang dimaksudkan disini adalah profesionalisme dalam bidang pelayanan yang akan diberikan terhadap para pembeli dan profesionalisme perusahaan dalam membuat produk.

Profesionalitas hanya dapat dicapai dengan cara lebih tekun dan teliti dalam mengerjakan apapun, memahami keseluruhan dari proses dan memiliki pengawasan yang lebih baik. Karena itulah, sebagai seorang calon pebisnis sukses, Anda harus berpikir tentang perencanaan yang lebih matang, kemudian mengeksekusi rencana tersebut dengan lebih teliti dan benar sehingga hasil yang akan didapatkan juga akan lebih baik.

Dengan bermodalkan kreativitas, kepribadian, dan profesionalitas yang baik, maka Anda akan bisa mendapatkan berbagai keunggulan dan kemudahan dalam menjadi seorang pebisnis yang sukses. Akan jauh lebih baik lagi jika Anda memiliki dasar-dasar pengetahuan dan kemampuan lainnya. Untuk mendukung mengembangkan bisnis Anda dalam melakukan pengelolaan keuangan.

Nah, itulah sedikit penjelasan tentang apa saja yang perlu untuk dipersiapkan sebagai modal utama dalam menjalankan sebuah bisnis, agar Anda bisa menjadi seorang pebisnis yang sukses. Anda ingin mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai artikel diatas dan ingin merapikan bisnis anda dengan system manajemen yang rapid an teratur, silahkan hubungi kami di groedu@gmail.com atau kontak kami di wa 081-252-982900. Kami siap membantu merapikan bisnis anda.

GD Star Rating
loading...