Kegiatan konsultasi memang membutuhkan jangka waktu yang sangat panjang. Bahkan membutuhkan kedalaman sang konsultan dalam membantu pihak klien untuk mengatasi dan memikirkan setiap strategi atau solusi dari setiap masalah yang terjadi di perusahaan klien.

Oleh sebab itu, pekerjaan ini tentunya membutuhkan pengalaman yang panjang bagi seorang konsultan. Pada bagian ini sebaiknya klien tidak sembarangan dalam memilih konsultan. Minimal konsultan tersebut memiliki pengalaman dibidang serupa atau memiliki pengalaman menangani keseluruhan masalah bisnis yang serupa.

Groedu International Consultant menyediakan konsultan asosiasi yang memiliki beragam latar belakang industri yang pernah ditangani atau saat ini sedang dikerjakannya.

Melalui konsultan ahli dibidangnya masing-masing, sesuai ruang lingkup kinerja profesional masing-masing, Groedu International Consultant diharapkan bisa membantu setiap klien yang membutuhkan.

Cara kerja sama dibidang Consulting adalah cara kerja sama yang optional yang bisa dilakukan oleh perusahaan/pengundang apabila perusahaan membutuhkan advise, pendokumentasian proses bisnis, desain sistem manajemen, pembuatan strategy pemasaran, serta lain-lainnya yang membutuhkan diskusi antara Tim Perusahaan dan Tim Konsultan dari Groedu International Consultant. Mekanisme kerja sama dengan Groedu International Consultant.

– Pihak perusahaan mengundang para konsultan Groedu International Consultant untuk lakukan identifikasi kebutuhan konsultasi pihak klien.

– Pihak konsultan akan melakukan estimasi biaya yang dibutuhkan untuk kegiatan konsultasi dengan membuat proposal penawaran kerja sama.

– Apabila terdapat persetujuan kedua belah pihak, pihak konsultan akan menerbitkan surat perjanjian kontrak kerja sama yang akan ditandatangani kedua belah pihak.

– Pembayaran dilakukan secara termin sesuai dengan standard dari Groedu International Consultant dan persetujuan dari pihak klien.

– SOP Digital Marketing

– Rekrut & Tim building SDM Digital Marketing

– Pembuatan konsep Digital Marketing

– Digital Marketing Management (SEO & SEM)

– Advertising Management

– Management Content

– Digital Marketing Budget

– Supporting Digital Marketing

– Analytic & Control Content

– Digital Marketing Implementor Control

– Evaluation SDM, Infrastruktur, Traffic/Rating & Sales Growth

– Implementasi Software Terkait Digital marketing

– Pembuatan Website

– Pembuatan Akun Media Sosial (Instagram, Facebook, Linkedin, dan lainnya)

– Pembuatan Akun Marketplace (Blibli, Tokopedia, Shopee, Lazada, Bukalapak, dan lainnya)

– Pembuatan Akun Email (Email bisnis, Google bisnisku, dan lainnya)

– Software Terkait dengan Digital marketing

– Pembuatan Foto Produk dan Desain Produk Promosi

– Pembuatan Desain Grafis (Banner, Flayer, Desain-desain Konten untuk Media Sosial, dan lainnya)

– Pembuatan Video (Profile Company, Video Event, Video Promosi dan lainnya)

– Pembuatan Artikel SEO Friendly

– Pembuatan Logo perusahaan

– Penyusunan Sales Territory Management
– Recruitment Sales Force Principal / Distributor
– Penyediaan Data & Hunting Distributor untuk Principal
– Penyusunan Remunerasi Tim Sales & Marketing
– Penyusunan Skema Insentif untuk Sales Force
– Aplikasi Software Distribusi (Penyediaan, training dan hak akses software distribusi)
– Penyusunan SOP untuk Distributor
– Manajemen Account Receivable (AR) & filing Dokumen
– Penyusunan Marketing Plan Principal (produsen penghasil produk)
– Pembuatan Dokumen Format Kerja Sales & Marketing
– Training Sales & Distribusi ( AR Management, Sales Territory management, Trade Marketing, Distributorship Management, etc)
– Supply Chain Management

– Talent Recruitment SDM ( Pencarian dan Seleksi Karyawan)
– Penyusunan Job Analisis SDM ( Job Description – Uraian Jabatan, Job Spesification – Spesifikasi Jabatan, Job Evaluation – Evaluasi Jabatan)
– Re-desain Struktur Organisasi
– Pembuatan Performance Appraisal dan Performance Management – Manajemen Kinerja – Penilaian Kinerja Karyawan
– Penyusunan SOP/ Struktur kinerja HR
– Penyusunan System/ Struktur Remunerasi/ Penggajian Karyawan
– Perencanaan Kebutuhan Karyawan
– Penyusunan KPI ( Key Performance Indicator)
– Pembuatan Peraturan Perusahaan

– Aplikasi Software Accounting
– Hak Akses Fitur Software Accounting
– Internal Audit & Fraud Detection
– Analisis Laporan Keuangan
– Training Software Accounting
– Penyusunan Budgeting per Departemen

– Penyusunan Bisnis Plan/ Rencana Bisnis
– Feasible Study (FS) / Studi Kelayakan Bisnis
– Riset Pasar
– Marketing Strategy
– Corporate Plan Strategy

– Start Up Ritel Modern ( Minimarket, Supermarket : Bahan bangunan, perlengkapan rumah tangga, FMCG, etc)
– Start Up Distributor Company
– Start Up Manufacturing Company

– ISO 9001 : 2015 (Sistem Manajemen Mutu)
– ISO 17025 (Sistem Manajemen Mutu Laboratorium)
– Etc.

Groedu International Consultant

Graha Gunung Anyar Kav 35, Rungkut, Surabaya.
Telphon:  081-13444910 (Only Call)
H.Phone: 081-852-1172 (XL), 081-252-982-900 (simpati)
Email : groedu@gmail.com
www.konsultanbisnissurabaya.com
www.groedu.com
www.softwareaccountingsurabaya.com