PROSES PENTING UNTUK ADAPTASI BISNIS DI MASA DEPAN

Tidak ada pebisnis yang ingin umur bisnisnya pendek. Semua pasti ingin bisnisnya berumur Panjang dan tetap eksis dimasa depan. Lalu apa yang perlu dilakukan? Bagaimana cara tepat untuk beradaptasi?
Mengubah cara Anda berpikir dan bertindak agar sesuai dengan masa depan bisa tampak menakutkan. Tetapi ketahuilah, Anda hanya membutuhkan enam langkah untuk berkembang dan tetap berada di depan perubahan masa depan alih-alih terganggu.

1. Tantangan Asumsi
Mulailah dengan melihat sesuatu dari perspektif baru. Mengapa hal-hal seperti itu? Apa yang Anda lakukan dengan cara tertentu karena itulah yang selalu dilakukan? Di mana ada hambatan untuk ditingkatkan atau peluang untuk dijelajahi?

2. Buat Tim untuk Memimpin Upaya
Membentuk kelompok untuk mengevaluasi kemungkinan dan menemukan solusi baru untuk masalah lama. Ini dapat dilakukan di dalam perusahaan saat karyawan bekerja sama untuk membuat perubahan atau secara individu saat Anda memimpin upaya Anda sendiri untuk menantang status quo. Status quo merupakan salah satu musuh bagi pebisnis, hal ini dikarenakan berlama-lama pada kondisi yang sama dapat menyebabkan bisnisnya akan ketinggalan zaman, oleh sebab itu perlu inovasi dan kreativitas untuk selalu mengembangkan produk yang dimiliki sehingga dapat bertahan di dunia bisnis.

3. Tentukan Masa Depan Pekerjaan Anda
Ambil temuan dan ide-ide baru Anda untuk membentuk masa depan pekerjaan. Masa depan pekerjaan bukanlah sesuatu yang stagnan tetapi sesuatu yang dapat Anda bentuk dan rancang. Apa masa depan pekerjaan Anda? Bagaimana Anda berharap untuk berkomunikasi, berinovasi, dan bekerja di masa depan? Langit adalah batasnya.

4. Komunikasikan Masa Depan Pekerjaan Anda
Bagikan ide Anda di dalam organisasi untuk mengajak orang lain bergabung dan dalam jaringan dan industri Anda. Biarkan orang tahu bagaimana hal-hal berubah dan mengapa perubahan itu penting. Bagikan visi dengan orang-orang di sekitar Anda dan dapatkan masukan mereka.

5. Bereksperimen dan Memberdayakan Karyawan untuk Mengambil Tindakan
Dorong karyawan untuk menguji ide dan menciptakan masa depan pekerjaan mereka sendiri. Seringkali, orang-orang di garis depan memiliki ide terbaik tentang bagaimana beradaptasi dan berkembang untuk memimpin perubahan dan tetap relevan.

6. Menerapkan Perubahan Berbasis Luas
Lihat apa yang berhasil dan tidak dari eksperimen karyawan dan terapkan ide-ide baru terbaik ke seluruh organisasi. Ajak semua orang bergabung dengan visi dan pola pikir serta proses baru untuk mewujudkannya.

Setelah Anda membuat perubahan, pekerjaan belum selesai. Kembali ke awal untuk menantang asumsi lagi. Apakah perubahan menambah nilai dan mempersiapkan organisasi dan karyawan Anda untuk masa depan pekerjaan? Terus membuat perubahan dan bekerja melalui proses.

Beradaptasi dengan masa depan pekerjaan adalah proses yang berkelanjutan. Dengan mengerjakan enam langkah ini, Anda dapat melibatkan seluruh organisasi untuk menantang dan mengubah status quo untuk menciptakan masa depan yang menakjubkan. Semoga bermanfaat. Kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis, silakan hubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.