System Management
Perusahaan memerlukan sistem manajemen yang terintegrasi, standard dan minimal resiko fraud. Oleh sebab itu manajemen tidak mesti manual, tetapi membutuhkan perangkat teknologi yang akan dibantu dengan software accounting agar selain manajemen perusahaan rapi, perusahaan juga memiliki laporan keuangan yang akurat dan real time. Disinilah perusahaan akan terbentuk menjadi manajemen autopilot.
Mapping Manajemen Resiko
Seperti yang kita ketahui sistem manajemen yang handal adalah sistem manajemen yang minimal resiko kehilangan, kecurian atau fraud pada umumnya. Resiko kehilangan sering terjadi karena perusahaan tidak memiliki manajemen yang rapi, seperti fungsi HRD & GA yang tidak sesuai standard dalam kinerjanya. Asset yang merupakan milik perusahaan dan seharusnya masuk ke dalam aktiva perusahaan secara akunting tidak diperhitungkan bahkan diabaikan. Ini adalah bentuk resiko yang disebabkan oleh sistem manajemen yang belum diatur dengan rapi. Mapping terhadap resiko yang akan terjadi mesti dilakukan agar asset perusahaan tidak ada yang hilang. Dari mana memulainya, tentunya dari mapping manajemen resiko. Selain itu manajemen yang handal memenuhi standard operasional yang rapi dan terstruktur dengan baik, serta layak jika direview oleh lembaga lain sebagai perusahaan yang memenuhi standard.
Langkah-langkah apa saja yang mesti dilakukan? Perusahaan perlu memiliki struktur organisasi, Job description dan job spesifikasi karyawan, SOP ( Flow chart, Intruksi kerja) , dan KPI. Dengan memulai hal tersebut, serta dengan strategi bisnis yang cukup maka perusahaan menjadi semakin solid dengan manajemen standard. Groedu memiliki layanan ini yang telah teraplikasi di berbagai project, mulai dari industri ritel, Distributor, jasa keuangan maupun pabrik penghasil produk.

Resiko Piutang Bad Debt
Resiko yang sering terjadi dalam manajemn adalah adanya piutang penjualan bad debt. Jika perusahaan adalah perusahaan terkait dengan supply chain, seperti Distributor maka resiko piutang bad debt sering terjadi jika manajemen perusahaan tidak rapi. Kerugian yang disebabkan kecurangan pelanggan atau kecurangan tenaga penjualan sering terjadi. Dan ini jika tidak ditangani dengan baik, maka perusahaan akan mengalami kerugian yang cukup besar. Oleh sebab itu perlu manajemen piutang penjualan. Groedu memiliki pelatihan khusus ini serta banyak mengelola project yang terkait dengan piutang penjualan bermasalah.
Resiko Di Gudang & Display

Bagi perusahaan manufacturing kerugian sering terjadi di bagian Gudang bahan baku maupun barang jadi. Di bagian produksi wise produk dipertimbangkan sebagai kerugian kegiatan produksi. Sedangkan fraud juga sering terjadi dibagian gudang bahan baku, dan gudang barang jadi. Modus operandi sangat beragam, jika perusahaan memiliki kelonggaran dalam manajemen maka kerugian akan sangat besar. Jadi gudang bahan baku dan gudang barang jadi perlu kegiatan stok opname yang mana alurnya mesti diperbaiki. Begitu pula di gudang dan display perusahaan ritel, tidak menutup kemungkinan kerugian setiap hari terjadi. Di kegiatan ini sering disebut srinkage yaitu penyusutan atau kerugian yang disebabkan salah barang, pencurian, kerusakan barang dan lain-lain.
What to arrange ?
Take the right step, contact our consultant!
Check up your business immediately before it's too late
Graha Gunung Anyar, Kav. 35, Rungkut – Surabaya.
Telphon: 081-13444910 (Only Call)
HP : 0818521172 (XL), 081-252-98-2900( Simpati)
Email: groedu@gmail.com