Di perusahaan seringkali mendapati kesulitan dalam memimilih leader untuk Tim penjualan atau Sales Supervisor. Umumnya Sales supervisor dipilih dari Sales senior dan celakanya ketika sales senior berpraktek sebagai sales supervisor, pola kerja yang dilakukan tidak seperti sales supervisor umumnya. Ia tidak bisa memimpin, mengatur dan memotivasi Tim bahkan cenderung bekerja sendiri dan menciptakan banyak konflik dengan bawahan. Resiko yang dihadapi perusahaan pada akhirnya :
1. Kehilangan Tim penjualan yang handal
2. Tim penjualan secara kesluruhan kehilangan motivasi dan terjadi penurunan penjualan
3. Perencanaan yang diberikan oleh atasan gagal semua.
4. Sales supervisor yang dipilih tidak memiiki fungsi seperti yang diharapkan
5. Terjadi penurunan omzet penjualan di perusahaan.
Apa saja yang akan dipejari?
MENGELOLA DIRI SEBAGAI SALES SUPERVISOR PROFESIONAL
1. Apa kriteria Sales Supervisor Unggul?
2. Bagaimana kedudukan sales supervsior dalam Management?
3. Apa Tugas Sales Supervisor ?
4. Management waktu (Logika waktu, Kwadran waktu)
5. Matrix pendelegasian.
MENGELOLA PEKERJAAN BERMANAJEMEN SECARA PROFESIONAL
1. Membuat perencanaan
2. Metode pembuatan perencanaan ( Mind Map/Free Mind)
3. Menuangkan perencanaan dalam Time table
4. Teknik pengorganisasian ( Metode PUKAT)
5. Pengambilan keputusan & Gaya pengambilan keputusan.
BAGAIMANA MENJADI PEMIMPIN TIM PENJUALAN DI ERA DISRUPSI
1. Matrix Kepemimpinan
2. Komunikasi yang efektif.
3. Membangun motivasi diri dan anak buah.
4. Memberdayakan anak buah.
5. Kerja sama kelompok.
6. Membuat Goal Setting.
BERBAGAI SISTEM MANAJEMEN UNTUK SALES SUPERVISOR
1. Membuat mapping Business Process Dealer.
2. Keterampilan membuat SOP & Intruksi kerja.
3. Keterampilan membuat dokumen untuk Business process dealer.
https://www.youtube.com/shorts/OqQAFHNy1PI
Tujuan Pelatihan
1. Untuk meningkatkan skill para Sales Supervisor dalam mengelola dan menjadi penyelia di Perusahaan.
2. Memberikan pengetahuan akan pentingnya melakukan penyeliaan di-proses dan tujuan akhir agar tujuan/ target dapat tercapai.
3. Memberikan bekal pada Sales Supervisor dalam melakukan pembinaan/penyeliaan terhadap sales force team di perusahaan.
4. Memberikan kemampuan secara managerial pada para manager lini depan dalam mengelola penjualan perusahaan.
5. Untuk meningkatkan pengetahuan mengenai manajemen terkait sales supervisor.
Metode pelatihan : Ceramah Interaktif, pemutaran film, latihan/workshop & contoh kasus.
Tanggal : 25 Juni, 2 Juli 2022
Durasi : 09.00 WIB – 12.00 WIB
Tempat : Google Meet
Target Peserta : Pimpinan kantor cabang, Sales supervisor, Sales manager, Pemilik bisnis dan sales senior, peserta yang berminat di penjualan, management Trainee
Invetasi : Rp 2. 750.000,- /per orang. Early bird : 1.999.000,-/per orang. 3 peserta sekaligus : Rp 1.590.000,-/per peserta.
Daftar : 081252982900