APA SAJA KEGIATAN MANAJEMEN OPERASIONAL BISNIS?

Terkadang kita sering mendengar istilah manajemen operasional, namun tidak semua orang paham apa yang dimaksud dengan istilah tersebut. Manajemen operasional adalah aktivitas yang terkait dengan mengelola proses produksi barang atau jasa yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian operasi bisnis. Kegiatan manajemen operasional ini penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat beroperasi secara efisien, menghasilkan produk atau jasa berkualitas tinggi, serta memenuhi kebutuhan pelanggan. Selain itu, manajemen operasional juga berfokus pada efisiensi biaya dan waktu, serta meminimalkan risiko yang mungkin terjadi selama proses produksi.

Baca juga : alat yang dapat dipakai umkm untuk berjalan secara autopilot

Manajemen operasional adalah aspek penting dalam menjalankan suatu bisnis. Ini mencakup sejumlah kegiatan yang dirancang untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan keuntungan bisnis Anda. Kegiatan manajemen operasional meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian operasi harian bisnis Anda.

  1. Perencanaan Operasional. Perencanaan operasional mencakup pengembangan strategi, rencana, dan tujuan untuk operasi harian bisnis Anda. Hal ini mencakup membuat rencana produksi, rencana pemasaran, rencana keuangan, dan rencana sumber daya manusia yang mencakup rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  2. Pengorganisasian Operasional. Pengorganisasian operasional melibatkan penentuan struktur organisasi yang efektif dan mengatur tugas dan tanggung jawab karyawan sesuai dengan keahlian mereka. Ini juga mencakup pengelolaan rantai pasokan dan persediaan untuk memastikan ketersediaan bahan baku dan barang jadi yang cukup.
  3. Pengarahan Operasional. Pengarahan operasional melibatkan manajemen karyawan, pengelolaan kinerja, dan pengembangan budaya kerja yang positif. Hal ini juga melibatkan penyediaan fasilitas, alat, dan peralatan yang dibutuhkan untuk memastikan karyawan dapat bekerja dengan aman dan efektif.
  4. Pengendalian Operasional. Pengendalian operasional mencakup pengawasan dan pengendalian kinerja operasional bisnis Anda, termasuk pengukuran dan evaluasi kinerja dan membuat perubahan untuk memastikan operasi harian berjalan dengan efisien dan efektif. Ini juga mencakup manajemen risiko, pengawasan keamanan, dan pemeliharaan lingkungan kerja yang aman dan sehat.

Penting untuk diingat bahwa manajemen operasional bukan hanya tentang mengelola bisnis Anda, tetapi juga tentang memastikan keberlanjutan bisnis dan memperbaiki operasi harian bisnis Anda. Dengan melakukan kegiatan manajemen operasional yang efektif, Anda dapat meningkatkan efisiensi operasi bisnis Anda, meningkatkan keuntungan, dan memberikan pengalaman yang baik bagi karyawan dan pelanggan Anda.

Info lanjutan silahkan klik di SINI : info lanjutan

Sebagai kesimpulan, manajemen operasional sangat penting untuk bisnis Anda. Dengan melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian operasional yang efektif, Anda dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan keuntungan bisnis Anda. Selalu ingat untuk memperbarui dan memantau operasi harian Anda untuk memastikan keberhasilan jangka panjang bisnis Anda.

Semoga bermanfaat bagi pembaca, apabila ingin mendapat informasi lebih lanjut atau informasi mengenai pelatihan seperti :

  1. Profesional gromming & Negosiasi
  2. Handling objection & technique closing
  3. Body language in selling skill
  4. Sales territory mnanagement
  5. Mengelola piutang penjualan
  6. Sales supervisory management
  7. Leadership & Managerial skill
  8. Distributorship management
  9. Trik menembus Target

Silahkan hubungi kami di 081252982900. Atau KLIK DI SINI untuk dapatkan VIDEONYA.