Kemampuan rantai pasokan Anda ditentukan oleh keputusan yang Anda ambil sebagai respons terhadap penggerak rantai pasokan, tetapi masing-masing penggerak ini dapat dikembangkan dan dikelola untuk menekankan efektivitas atau efisiensi, tergantung pada perubahan kebutuhan bisnis dan ekonomi.
Memastikan penggerak ini bekerja maksimal dan diikuti dengan benar akan memberi Anda keunggulan dibandingkan pesaing. Lalu apa saja penggerak rantai pasokan tersebut?
1. PRODUKSI
Menjaga produksi tetap efektif dengan memastikan pabrik yang memiliki kapasitas maksimum dan menggunakan teknik manufaktur yang fleksibel untuk menghasilkan berbagai macam barang. Sebagai alternatif, perusahaan dapat melakukan produksi mereka di beberapa pabrik yang lebih kecil, dekat dengan pusat distribusi/pelanggan utama sehingga waktu pengiriman dapat dipercepat.
Jika efisiensi diinginkan, maka perusahaan dapat membangun pabrik dengan kelebihan kapasitas yang minimal, dan mengoptimalkan pabrik untuk memproduksi berbagai barang yang terbatas. Dapatkan efisiensi lebih lanjut dengan memusatkan produksi di pabrik besar dan terpusat untuk mendapatkan skala ekonomi yang lebih baik, dengan menerima bahwa waktu pengiriman mungkin sedikit lebih lama untuk keuntungan produksi.
2. PERSEDIAAN
Keputusan tentang persediaan disimulasikan dengan menetapkan tingkat produksi dan jadwal pengiriman untuk produk, dan dengan menentukan jumlah yang tersedia untuk produk yang berbeda di fasilitas di seluruh rantai pasokan.
Efektivitas dapat dipastikan dengan menyimpan inventaris tingkat tinggi untuk berbagai macam produk, serta dengan menyimpan produk di beberapa lokasi – ini berarti inventaris Anda dekat dengan pelanggan, dan segera tersedia.
Sebaliknya, efisiensi dalam manajemen persediaan memerlukan pengurangan tingkat persediaan semua barang (terutama barang yang bergerak lebih lambat atau barang yang kurang populer), sambil memenuhi skala ekonomi dan penghematan biaya dengan menyimpan persediaan hanya di beberapa lokasi pusat.
3. LOKASI
Keputusan lokasi yang menekankan keefektifan adalah keputusan di mana perusahaan menetapkan banyak lokasi yang dekat dengan basis pelanggannya. Misalnya, rantai makanan cepat saji menggunakan lokasi untuk menjadi sangat responsif terhadap pelanggan mereka dengan membuka banyak toko di pasar volume tinggi.
Pertimbangkan keputusan ini dengan mensimulasikan berbagai fasilitas Anda di lokasi yang dipilih, lalu tentukan kapasitas penyimpanan dan biaya operasional untuk fasilitas tersebut.
4. TRANSPORTASI
Moda transportasi yang efektif adalah yang cepat dan fleksibel, seperti truk dan pesawat terbang. Banyak perusahaan yang menjual produk melalui katalog atau di Internet mampu memberikan tingkat responsivitas yang tinggi dengan menggunakan transportasi untuk mengirimkan produk mereka dalam waktu 48 jam atau kurang.
Efisiensi dapat dipenuhi dengan memindahkan produk dalam batch yang lebih besar, lebih jarang, dengan pengangkut yang lebih lambat tetapi dalam jumlah besar seperti kapal atau kereta api. Transportasi juga dapat dibuat lebih efisien jika berasal dari pusat distribusi terpusat dibandingkan dengan beberapa cabang yang terpisah.
Baca juga artikel tentang : Strategi untuk Meningkatkan Pertumbuhan Pendapatan Sektor Logistik
5. DATA
Kekuatan informasi semakin kuat setiap tahun karena teknologi untuk mengumpulkan dan berbagi informasi menjadi lebih mudah diakses, terjangkau, dan lebih mudah digunakan.
Untuk efektivitas tertinggi, rantai pasokan Anda harus mengumpulkan, menyusun, dan berbagi data yang akurat dan tepat waktu yang dihasilkan oleh operasi empat penggerak sebelumnya. Pertimbangkan rantai pasokan yang melayani pasar elektronik; mereka adalah beberapa yang paling responsif di dunia. Perusahaan dalam rantai pasokan ini, produsen, distributor, dan pengecer besar semuanya mengumpulkan dan berbagi data tentang permintaan pelanggan, jadwal produksi, dan tingkat persediaan.
Hal ini memungkinkan rantai pasokan ini untuk merespons dengan cepat situasi seperti pandemi Covid, dan permintaan pasar baru dalam perubahan ekonomi yang tinggi dan tidak dapat diprediksi yang kita hadapi.
Intinya
Perusahaan yang memanfaatkan informasi sebaik-baiknya untuk meningkatkan efisiensi internal mereka, dan meningkatkan daya tanggap mereka terhadap mitra rantai pasokan eksternal akan mendapatkan pelanggan terbanyak dan paling menguntungkan.
Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis. Silakan hubungi kami dinomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.