MEMBANGUN SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK DAN TRANSPORTASI, TERKAIT SUPPLAY CHAIN MANAGEMENT

Menyongsong era digital diperlukan berbagai rekanan dalam pendistribusian produk sampai ke konsumen. Lazada adalah market place atau penjual on line yang sangat tergantung dengan jasa logistic dan transportasi. Perkembangan itu disambut beberapa jasa logistic dan transportasi seperti JNE dan lainnya. Konon JNE sesuai informasi yang disampaikan Renald Kashali dalam tulisannya terakhir menambah SDM sampai dengan 500 orang, berarti demand cukup besar terhadap industry pengangkutan barang.
Sedangkan sementara ini masih banyak Logistik dan transportasi yang secara manajemen belum bisa mengikuti perkembangan dari pertumbuhan industry antaran ini. Masih banyak perusahaan bermanajemen konvensional yang sudah sangat ketinggalan jaman, apalagi di bidang teknologi dan informasinya. Oleh sebab itu oleh Karena masih konvensional maka logistic dan transportasi yang melibatkan bisnis on line, sekarang ini sebaiknya segera berbenah.

Pada seminar sharing yang diadakan di ITS beberapa waktu lalu oleh prof Nyoman Pujawan juga diinformasikan bahwa sekarang ini SDM di bidang SCM (Supplay Chain management) juga memunculkan GAP, antara kebutuhan penyediaan SDM yang professional dengan kebutuhan industry terkait SCM termasuk Ware house, logistic dan transportasi. Apa yang mesti dilakukan oleh para pemilik usaha bidang logistic dan transportasi saat ini? Sebaiknya segera berbenah untuk menyongsong perkembangan di bidang bisnis yang semakin berkembang ini.
Bagaimana caranya memoles manajemen logistic dan transportasi bisa mengimbangi perkembangan kebutuhan industry yang bergerak bidang on line ini? Salah satunya adalah memperbaiki manajemen, infrastruktur teknologi dan SDM. Kebutuhan desain system manajemen sangat penting dilakukan. Jadi perusahaan wajib mendesain ulang manajemennya mulai dari layanan pemasaran, operasional, transportasi, SDM hantaran, Bengkel dan lainnya yang menunjang industry ini. Maka mulailah desain menajemen perusahaan agar berhasil mendampingi industry yang terkait dengan transportasi ini.

Selain desain manajemen tentunya manajemen harus diintegrasikan dengan informasi teknologi yang antara lain dengan menggunakan software logistic dan accounting. Membangun infrastruktur ini memang tidak mudah, tetapi jika dibutuhkan banyak software yang sudah terbangun dan tinggal memakai dengan memodifikasi sebagian dari fitur-fitur yang secara critical dipakai. Dengan adanya software ini perusahaan logistic dan transportasi sangat terbantu dalam operasional perusahaan, mulai pemasaran, accounting, operasional dan transportasinya.
Terakhir adalah mengenai SDM yang professional segera dengan wajib dilakukan pengembangan melalui berbagai training yang terkait dengan kebutuhan professional terkait SCM antara lain :
1. General Thinking & learning
2. Interpersonal skill
3. Customer service dan business management skill
4. Technological/ICT/ Analytical skills
5. Logistic, transporter and supplay chain management specific skill
Lima poin di atas adalah skill yang mesti dimiliki oleh seorang SDM dibidang SCM, dan untuk lebih detailnya training yang dibutuhkan bisa seputar : problem solving & decision making, creative thinking, ability to big picture, communication skill, leadership & negotiation skill, time management, project management, quality management,data base applicatiaon dan lainnya sangat penting dilakukan untuk menunjang SDM dibidang SCM yang mumpuni. Tarining tersebut akan sangat membantu perusahaan bidang logistic dan tranportasi maupun distribusi barang dalam mengelola bidang usaha tersebut.
Tiga bagian penting diatas, antara lain desain system manajemen, informasi teknologi dan SDM sangat penting dikembangkan dalam bidang logistic dan transportasi. Dengan focus ke tiga poin tersebut, maka perusahaan diharapkan bertumbuh dan dapat mengimbangi perkembangan industry yang semakin maju di era digital ini.
Semoga artikel di atas membantu para pembaca yang memiliki bidang usaha ware house, logistic dan transportasi, forwading dan Distributor atau distributorship. Apabila bapak/ibu atau pembaca membutuhkan bantuan dalam merapikan manajemen perusahaan terkait di atas mulai desain manajemen, informasi teknologi dan training SDM, silahkan hubungi kami di groedu@gmail.com atau ke 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu!