Previous Next

Nov 04

MEMPERSIAPKAN TIGA JENIS MODAL UTAMA DALAM MENJALANKAN BINIS AGAR MAMPU BERSAING DENGAN KOMPETITOR

Pada kesempatan ini konsultan bisnis surabaya membahas mengenai modal dalam pengembangan bisnis yang akan dipaparkan pada artikel yang ada di bawah ini.

Apakah Anda ingin menjadi seorang pebisnis sukses? Tentu saja dan pasti jawabannya adalah iya, menjadi seorang pebisnis sukses merupakan impian bagi banyak orang. Dan untuk hal ini adalah karena melihat kesuksesan dari setiap orang-orang yang banyak terekspose sudah menjadi pengusaha sukses dan tentunya kaya.

Akan tetapi, untuk bisa menjadi seorang pebisnis sukses tidak bisa semudah seperti apa yang dipikirkan oleh kebanyakan orang, Anda harus bekerja lebih keras dan harus bermental baja, serta tahan banting agar bisa menjadi seorang pebisnis yang berhasil dan sukses. Selain itu juga dibutuhkan adanya modal yang harus Anda persiapkan sebelumnya untuk bisa membuka bisnis sendiri. Sehingga Anda akan benar-benar siap untuk terjun langsung ke dunia bisnis yang sesungguhnya.

Untuk bisa menjadi seorang pebisnis yang sukses, modal yang paling utama adalah berupa pengetahuan dan uang memang sangat diperlukan, namun itu bukanlah satu-satunya yang terpenting. Menurut Rahyono (2011), terdapat modal yang jauh lebih penting dari keduanya dan sangat mendukung keberhasilan dari sebuah bisnis, lalu apa saja modal-modal tersebut? Mungkin baru kali ini Anda akan mendengarnya, dan berikut ini adalah penjelasan tentang beberapa jenis dari modal-modal tersebut.

1. Modal Kemampuan Kreativitas yang Lebih Unggul.

Seperti yang sudah kita ketahui bersama, bahwa dalam dunia bisnis yang sebenarnya, persaingan antar sesama pebisnis sudah semakin ketat dan para kompetitor tentunya memiliki strateginya masing-masing mengembangkan bisnisnya. Sehingga sebagai seorang pebisnis yang nantinya, Anda harus dapat bersaing dengan para kompetitor tersebut dalam usaha untuk bisa memenangkan pasar. Salah satu modal terpenting yang harus Anda miliki untuk memenangkan persaingan tersebut adalah berupa kemampuan kreativitas. Kreativitas sangat penting dalam dunia bisnis, apalagi jika Anda memiliki keterbatasan.

Lalu bagaimana caranya untuk memperoleh modal kreativitas tersebut? Menurut seorang ahli, kreativitas dapat diperoleh dengan cara terus berlatih. Beberapa kegiatan yang dapat melatih kreativitas Anda adalah seperti berpikir kreatif dengan cara bermain game, mencoba sesuatu yang baru, berpikir metafora. Atau dengan menggunakan teori SCAMPER. Teori SCAMPER merupakan kegiatan substitusi, modifikasi, analog, magnifi, put other use, eliminasi, reverse. Misalnya Anda ingin membuat sebuah produk, maka Anda dapat mengambil produk lama atau produk orang lain, kemudian Anda modifikasi sendiri terhadap produk tersebut, sehingga mampu memberikan nilai tambah tersendiri.

2. Mengandalkan Modal Kepribadian.

Yang dimaksud dengan kepribadian di sini adalah Anda harus menyadari apa saja yang menjadi kelebihan dan kekurangan diri Anda, mengetahui apa saja yang menjadi hobi, pengendalian emosi yang baik, memiliki empati yang lebih tinggi dan motivasi yang juga tinggi. Motivasi akan mampu membantu Anda dalam bertahan dan berjuang. Modal kepribadian sebenarnya bukanlah sebuah warisan dari orang tua, Anda harus menyadarinya lalu terus berlatih, berlatih dan melatihnya lagi dan melalui berbagai tahapan proses yang dapat menjadi pembelajaran tersendiri. Memahami dengan benar tentang apa saja yang menjadi kekurangan dan kelebihan pada diri sendiri, namun masih tetap ingat bahwa Anda juga tidak boleh terlalu sombong atas apa saja yang menjadi kelebihan dari diri sendiri.

3. Mengandalkan Modal Profesionalitas.

Modal lain yang tidak kalah pentingnya adalah sikap profesionalitas. Profesionalitas yang dimaksudkan disini adalah profesionalisme dalam bidang pelayanan yang akan diberikan terhadap para pembeli dan profesionalisme perusahaan dalam membuat produk.

Profesionalitas hanya dapat dicapai dengan cara lebih tekun dan teliti dalam mengerjakan apapun, memahami keseluruhan dari proses dan memiliki pengawasan yang lebih baik. Karena itulah, sebagai seorang calon pebisnis sukses, Anda harus berpikir tentang perencanaan yang lebih matang, kemudian mengeksekusi rencana tersebut dengan lebih teliti dan benar sehingga hasil yang akan didapatkan juga akan lebih baik.

Dengan bermodalkan kreativitas, kepribadian, dan profesionalitas yang baik, maka Anda akan bisa mendapatkan berbagai keunggulan dan kemudahan dalam menjadi seorang pebisnis yang sukses. Akan jauh lebih baik lagi jika Anda memiliki dasar-dasar pengetahuan dan kemampuan lainnya. Untuk mendukung mengembangkan bisnis Anda dalam melakukan pengelolaan keuangan.

Nah, itulah sedikit penjelasan tentang apa saja yang perlu untuk dipersiapkan sebagai modal utama dalam menjalankan sebuah bisnis, agar Anda bisa menjadi seorang pebisnis yang sukses. Anda ingin mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai artikel diatas dan ingin merapikan bisnis anda dengan system manajemen yang rapid an teratur, silahkan hubungi kami di groedu@gmail.com atau kontak kami di wa 081-252-982900. Kami siap membantu merapikan bisnis anda.

GD Star Rating
loading...

Nov 01

Training spektakuler HRM “Manajemen Kinerja berbasis Kinerja Utama (Key Performance Indicator)”

Dalam lingkup organisasi bisnis, penilaian kinerja terhadap bawahan dan organisasi bisa dikatakan menjadi bagian integral dari kehidupan organisasi itu sendiri. Penilaian kinerja mengacu pada filosofi “you cannot manage what you do not measure”. Hal ini menegaskan bahwa manajer atau pimpinan puncak sebuah perusahaan tidak mungkin bisa mengelola dengan baik kinerja karyawan, departemen, divisi dan bahkan kinerja perusahaan secara keseluruhan jika mereka tidak melakukan pengukuran atau penilaian kinerja dengan benar.

Hamel & Prahalad (1994) mengatakan “if you do not measure it, you cannot improve it”. Artinya bahwa pengukuran kinerja merupakan variabel penting dalam manajemen sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan kinerja itu sendiri. Ukuran kinerja akan membantu organisasi anda menyelaraskan aktivitas sehari-hari dengan tujuan-tujuan strategis.

Secara khusus, setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami tujuan dan manfaat kinerja bagi sebuah organisasi
  2. Memahami secara komprehensif konsep dasar yang dipakai sebagai acuan mengukuran kinerja
  3. Memahami pengertian, model, dan dapat menentukan indikator kinerja
  4. Memahami cara membuat alat untuk mengukur kinerja utama
  5. Memahami cara mengukur kinerja utama dengan obyektif
  6. Memahami cara membuat laporan ukuran kinerja

Materi yang diajarkan

Sessi 1:            10.00 – 11.30

  1. Kinerja berbasis kompetensi vs Kinerja berbasis KPI
  2. Cara membuat penilaian kinerja berbasis kompetensi
  3. Cara mengukur kinerja berbasis kompetensi

Sessi 2:            12.30 – 14.00

  1. Kinerja berbasis KPI
  2. Cara menentukan KPI Perusahaan, Departemen, Jabatan
  3. Cara membuat format penilaian, formula, sumber data, kertas kerja

Sessi 3:            14.30 – 16.00

  1. Cara mengolah data mentah menjadi nilai kinerja
  2. Cara membuat pelaporan ukuran kinerja untuk manajemen

Jangan tunda lagi mengikuti training ini! Jadilah Orang yang pertama mengikuti training ini dengan Diskon khusus, silahkan hubungi Frans M. Royan, Wa 081 252 982900.

 

 

GD Star Rating
loading...

Okt 30

“ BAGAIMANA MENINGKATKAN PENJUALAN PRODUK ANDA DI TENGAH KOMPETISI YANG HEBAT” MELALUI SALES SUCCESS FORMULA TRAINING

Kali ini konsultan bisnis Surabaya, Yaitu Groedu Consultant Internasional menggelar training Sales dan marketing yang spektakuler. Yang bisa diikuti sales senior type produk apapun mapun sales supervisor di segala Industri, khususnya Fast moving Consumer good (FMCG). Jangan lewatkan training ini untuk memperbaiki karier bagi sales senior dan memantapkan kinerja sales supervisor dan Sales Manager.
Materi Training Coaching ini cocok untuk Salesman senior type apapun maupun sales supervisor yang terjun langsung ke pasar menghadapi macam2 Company,Customer,Competition,Consumer,Category.
Namun bagi saya Sales Formula ini baru, jadi penting dikuasai oleh para Sales Supervisor dan Sales Manager yang nantinya bisa melatih juga sales timnya di area kerja masing2.
Sekarang banyak perusahaan yang merasa cukup puas karena melengkapi timya di lapangan dengan Sales Gadgets yang aplikasi menunya sangat mendukung. Teknologi tinggi penting ,namun jangan lupa bahwa Sentuhan tinggi Salesman terhadap Pelanggan masih tetap berperan tak kalah pentingnya.
Bagaimana jadinya persaingan Bisnis Perusahaan jikalau Keahlian Menjual Tim anda tidak ditingkatkan ?
Training Coaching dengan 4 sesi :
– Sesi 1 : Jabatan & Fungsi tim penjualan dalam menangani Panca Sales
– Sesi 2 : Tiga Peran dengan aspek2 yang harus dilakukan sebagai Sales Person
– Sesi 3 : Tujuh langkah teknik presentasi penjualan yang sukses
– Sesi 4 : Role Play presentasi menjual menggunakan tiga peran Sales Person
Pemateri adalah INTARLEGABUDI LIMATUS , MM
Berpengalaman Bidang Penjualan selama lebih dari 30 th,baik di Perusahaan Industri juga Distribusi. Melatih Tim IMPLEMENTASIKAN 7 PILAR SUKSES PENJUALAN : Service Excellence – Sales Capability -Perfect Store – Market Survey – Discipline of Execution – Customer Relationship – Business Acumen. INTARLEGABUDI LIMATUS , MM merupakan trainer assoiasi Groedu Consultant International.
Jangan lewatkan kesempatan ini, silahkan wa ke 081-252-982900, bagi anda yang berminat!

GD Star Rating
loading...